VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016
Nota | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|
Ventas y prestación de servicios | 5.1 | 778.136 | 730.833 |
Variación de existencias de productos terminados y en curso | 18.809 | 2.387 | |
Consumos de materias primas y consumibles | (229.549) | (205.307) | |
Otros ingresos de explotación | 5.2 | 17.297 | 13.781 |
Gastos de personal | 5.3 | (184.280) | (168.576) |
Otros gastos de explotación | 5.4 | (189.889) | (173.412) |
Gastos por amortización de activos intangibles | 9 | (3.488) | (3.282) |
Gastos por amortización del inmovilizado material | 10 | (52.894) | (46.417) |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 711 | (116) | |
Diferencia negativa en combinación de negocios | - | 4.475 | |
Beneficio de explotación | 154.853 | 154.366 | |
Ingresos financieros | 5.5 | 279 | 431 |
Gastos financieros | 5.5 | (1.846) | (1.819) |
Pérdidas de créditos no comerciales | 5.5 | 527 | (721) |
Diferencias de cambio | 5.5 | (8.456) | 2.998 |
Beneficio antes de impuestos | 145.357 | 155.255 | |
Gasto por impuesto sobre las ganancias | 21 | (23.338) | (30.244) |
Resultado del ejercicio de actividades continuadas | 122.019 | 125.011 | |
Resultado después de impuestos de actividades interrumpidas | - | - | |
Resultado del ejercicio | 122.019 | 125.011 | |
Resultado atribuido a la entidad dominante | 122.101 | 125.084 | |
Resultado atribuido a intereses minoritarios | (82) | (73) |
Estado del Resultado Global Consolidado
(Expresado en miles de euros)
Nota | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|
Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante | 122.101 | 125.084 | |
Diferencias de conversión de operaciones en el extranjero | (32.937) | 11.227 | |
Variación neta de las coberturas de flujos de efectivo | 15.4 | (724) | 7.164 |
Efecto fiscal | 15.4 | 256 | (2.063) |
Otros resultado global que se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores, neto de impuestos | (33.405) | 16.328 | |
Pérdidas y ganancias actuariales de pensiones | 642 | (2.490) | |
Efecto fiscal | (217) | 812 | |
Otros resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores, neto de impuestos | 17.1 | 425 | (1.678) |
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | (32.980) | 14.650 | |
Resultado global total del ejercicio, neto de impuestos atribuible a accionistas de la Sociedad dominante | 89.121 | 139.734 |
Estado Consolidado de Situación Financiera
(Expresado en miles de euros)
Activo | Nota | 2017 | 2016 |
---|---|---|---|
Activos intangibles | 9 | 19.293 | 16.425 |
Inmovilizado material | 10 | 469.799 | 431.910 |
Activos por impuestos diferidos | 21 | 17.472 | 16.329 |
Activos financieros no corrientes | 13 | 9.149 | 12.793 |
Total activos no corrientes | 515.713 | 477.457 | |
Existencias | 11 | 238.530 | 229.578 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12.1 | 144.082 | 147.641 |
Administraciones Públicas deudoras | 12.1 | 24.218 | 23.781 |
Activos por impuestos sobre las ganancias a cobrar | 21 | 3.834 | 3.449 |
Periodificaciones | 2.727 | 2.574 | |
Activos financieros corrientes | 13 | 3.557 | 1.460 |
Efectivo y equivalentes al efectivo | 14 | 28.143 | 45.054 |
Total activos corrientes | 445.091 | 453.537 | |
Activos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas | - | - | |
Total activo | 960.804 | 930.994 |
Pasivo y Patrimonio Neto | Nota | 2017 | 2016 |
---|---|---|---|
Capital | 15.1 | 32.623 | 32.623 |
Prima de emisión | 15.2 | 12 | 12 |
Otras reservas | 15.3 | 650.573 | 592.173 |
Resultado del ejercicio | 122.101 | 125.084 | |
Dividendo a cuenta | 15.7 | (28.894) | (26.564) |
Diferencias de conversión | 15.5 | (50.641) | (17.704) |
Ajustes por cambio de valor | 15.4 | 1.772 | 2.240 |
Total patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante | 727.546 | 707.864 | |
Socios externos | 135 | 217 | |
Total patrimonio neto | 727.681 | 708.081 | |
Subvenciones | 16 | 2.482 | 3.001 |
Provisiones | 17 | 22.235 | 23.317 |
Pasivos financieros no corrientes | 19 | 74.336 | 54.867 |
Pasivos por impuestos diferidos | 21 | 20.514 | 22.811 |
Total pasivos no corrientes | 119.567 | 103.996 | |
Pasivos financieros corrientes | 19 | 19.386 | 30.119 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 18.1 | 71.869 | 65.440 |
Administraciones Públicas acreedoras | 18.2 | 10.785 | 10.156 |
Pasivos por impuestos sobre las ganancias a pagar | 21 | 6.517 | 6.524 |
Provisiones | 17 | 4.999 | 6.678 |
Total pasivos corrientes | 113.556 | 118.917 | |
Total pasivo y patrimonio neto | 960.804 | 930.994 |
Nota | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|
Beneficio del ejercicio antes de impuestos | 145.357 | 155.255 | |
Amortizaciones correspondientes al Inmovilizado intangible | 9 | 3.488 | 3.282 |
Amortizaciones correspondientes al Inmovilizado material | 10 | 52.894 | 46.417 |
Variación de las provisiones | (695) | 1.654 | |
Subvenciones de capital | 16 | (637) | (1.284) |
Resultado en la enajenación y deterioro de inmovilizado | (711) | 116 | |
Diferencia negativa en combinación de negocios | 8 | - | (4.475) |
Ingreso por intereses | 5.5 | (279) | (431) |
Gasto por intereses | 5.5 | 1.846 | 1.819 |
Pérdidas de créditos no comerciales | 5.5 | (527) | 721 |
Diferencias de cambio, netas | 5.5 | 8.456 | (2.998) |
Ajustes para conciliar el resultado antes de impuestos con los flujos de efectivos netos | 63.835 | 44.821 | |
Existencias | (20.178) | (7.443) | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (10.004) | (11.665) | |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 8.404 | (8.054) | |
Efectivo generado por las operaciones de capital circulante | (21.778) | (27.162) | |
Pagos por impuestos sobre las ganancias | 21 | (28.549) | (31.330) |
Aportaciones y otros pagos, correspondientes a planes de pensiones | 17 | (1.577) | (1.065) |
Efectivo neto generado por las actividades operativas | 157.288 | 140.519 | |
Adquisición de sociedades dependientes, netas del efectivo adquirido | 8 | (8.792) | 1.110 |
Pagos por la adquisición de inmovilizado material e intangible | 15.1 | (111.561) | (80.747) |
Cobros procedentes de ventas de inmovilizado | 1.619 | 678 | |
Intereses cobrados | 696 | 796 | |
Efectivo neto de las actividades de inversión | (118.038) | (78.163) | |
Disposiciones de deuda financiera | 15.1 | 28.211 | 26.532 |
Amortizaciones de deuda financiera | 15.1 | (11.382) | (25.361) |
Dividendos pagados a accionistas de la Sociedad dominante | (69.439) | (64.779) | |
Intereses pagados | 15.1 | (1.836) | (1.708) |
Otros pasivos financieros (netos) | (834) | 2.504 | |
Subvenciones | 16 | 181 | 612 |
Efectivo neto de las actividades de financiación | (55.099) | (62.200) | |
Efecto de las variaciones en el tipo de cambio en el efectivo o equivalentes | (1.062) | 445 | |
Aumento (Disminución) neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes | (16.911) | 601 | |
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 1 de enero | 14 | 45.054 | 44.453 |
Efectivo y equivalentes al efectivo a 31 de diciembre | 14 | 28.143 | 45.054 |
Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto
(Expresado en miles de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante | |||||||||
Capital (Nota 15.1) | "Prima de emisión (Nota 15.2)" | Reservas (Nota 15.3) | "Dividendo a cuenta (Nota 15.7)" | Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante | "Ajustes por cambios de valor (Nota 15.4)" | Diferencias de conversión (Nota 15.5) | Socios externos | Total patrimonio neto | |
Saldo inicial al 1 de enero de 2016 | 32.623 | 12 | 536.278 | (24.234) | 120.022 | (2.861) | (28.931) | 290 | 633.199 |
Total ingresos / (gastos) reconocidos | - | - | (1.678) | - | 125.084 | 5.101 | 11.227 | - | 139.734 |
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante | - | - | - | - | 125.084 | - | - | - | 125.084 |
Otro resultado global | - | - | (1.678) | - | - | 5.101 | 11.227 | - | 14.650 |
Operaciones con socios o propietarios | - | - | - | (2.330) | (62.449) | - | - | - | (64.779) |
Aumentos / (Reducciones) de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Distribución de dividendos | - | - | - | (2.330) | (62.449) | - | - | - | (64.779) |
Adquisición de socios externos | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Otras variaciones de patrimonio neto | - | - | 57.573 | - | (57.573) | - | - | - | - |
Traspasos entre partidas de patrimonio neto | - | - | 57.573 | - | (57.573) | - | - | - | - |
Socios externos | - | - | - | - | - | - | - | (73) | (73) |
Resultado del ejercicio atribuido a socios externos | - | - | - | - | - | - | - | (73) | (73) |
Socios externos surgidos en una combinación de negocio | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | 32.623 | 12 | 592.173 | (26.564) | 125.084 | 2.240 | (17.704) | 217 | 708.081 |
Total ingresos / (gastos) reconocidos | - | - | 425 | - | 122.101 | (468) | (32.937) | - | 89.121 |
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante | - | - | - | - | 122.101 | - | - | - | 122.101 |
Otro resultado global | - | - | 425 | - | - | (468) | (32.937) | - | (32.980) |
Operaciones con socios o propietarios | - | - | - | (2.330) | (67.109) | - | - | - | (69.439) |
Aumentos / (Reducciones) de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Distribución de dividendos | - | - | - | (2.330) | (67.109) | - | - | - | (69.439) |
Adquisición de socios externos | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Otras variaciones de patrimonio neto | - | - | 57.975 | - | (57.975) | - | - | - | - |
Traspasos entre partidas de patrimonio neto | - | - | 57.975 | - | (57.975) | - | - | - | - |
Socios externos | - | - | - | - | - | - | - | (82) | (82) |
Resultado del ejercicio atribuido a socios externos | - | - | - | - | - | - | - | (82) | (82) |
Socios externos surgidos en una combinación de negocio | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | 32.623 | 12 | 650.573 | (28.894) | 122.101 | 1.772 | (50.641) | 135 | 727.681 |
Viscofan, S.A. (en adelante la Sociedad o la Sociedad Dominante), se constituyó en España como sociedad anónima, por un periodo de tiempo indefinido, el 17 de octubre de 1975 con el nombre de Viscofan, Industria Navarra de Envolturas Celulósicas, S.A. La Junta General de Accionistas de fecha 17 de junio de 2002 modificó su denominación por la actual.
Su actividad principal consiste en la fabricación de todo tipo de envolturas artificiales para embutidos u otras aplicaciones, así como, en menor medida, la producción de energía eléctrica, para su venta a terceros, mediante sistemas de cogeneración. Sus instalaciones industriales se encuentran situadas en Cáseda y Urdiain (Navarra). Las oficinas centrales y el domicilio social se encuentran en el Polígono Industrial Berroa, Calle Berroa nr. 15, 4ª planta, 31192 - Tajonar (Navarra).
La Sociedad es a su vez cabecera de un grupo de empresas (el Grupo Viscofan o el Grupo) que desarrollan su actividad fundamentalmente en los sectores de la alimentación y de las envolturas celulósicas, plásticas, fibrosas y de colágeno, como más ampliamente se detalla en la Nota 2 siguiente.
La totalidad de las acciones de Viscofan, S.A. están admitidas a cotización desde el año 1986 y cotizan en el mercado continuo.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2016 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2017.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017, que han sido formuladas el 28 de febrero de 2018, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
En noviembre de 2017 se adquirió el 100% de las acciones de Supralon International AG y Supralon Verpackungs AG incluyendo sus compañías subsidiarias (Supralon Produktions und Vertriebs GmbH y Supralon France SARL).
En octubre de 2016 se adquirió el 100% de las acciones de Vector USA Inc y Vector Europe NV incluyendo sus compañías subsidiarias en Europa (Vector Packaging Europe NV yVector UK Ltd).
Con estas adquisiciones el Grupo refuerza su posicionamiento en la tecnología de plásticos, amplía su gama de productos y mejora su oferta productiva en los principalesmercados de este tipo de envolturas: Europa y Estados Unidos.
El valor razonable de los activos netos adquiridos, tanto en 2017 como en 2016, se detallan en la Nota 8.
El detalle de las sociedades dependientes y asociadas que forman el Grupo Viscofan al 31 de diciembre de 2017 y 2016, así como determinada información adicional, es el siguiente:
Porcentaje de participación | |||||
---|---|---|---|---|---|
Empresas del grupo | Directa | Indirecta | Actividad | Domicilio Social | |
Gamex, C.B. s.r.o. | 100,00% | - | Alquiler de nave industrial (al grupo)/Otros servicios | Ceske Budejovice (Rep. Checa) | |
Koteks Viscofan, d.o.o. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Novi Sad (Serbia) | |
Nanopack, Technology and Packaging S.L. | 90,57% | - | Fabricación de film interleaver | Tajonar, Navarra (España) | |
Naturin Viscofan GmbH | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Weinheim (Alemania) | |
Supralon Verpackungs AG | - | 100,00% | "Alquiler de maquinaria industrial (al grupo)/Otros servicios" | Chur (Suiza) | |
Supralon Produktions und Vertriebs GmbH | - | 100,00% | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Alfhausen (Alemania) | |
Supralon France SARL | - | 100,00% | Comercialización de envolturas artificiales | Courcouronnes (Francia) | |
Supralon International AG | - | 100,00% | Comercialización de envolturas artificiales | Schaan (Liechtenstein) | |
Vector Europe NV. | 100,00% | - | Comercialización de envolturas artificiales | Hasselt (Bélgica) | |
Vector Packaging Europe NV. | - | 100,00% | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Hasselt (Bélgica) | |
Vector UK Ltd. | - | 100,00% | Comercialización de envolturas artificiales | Manchester (Reino Unido) | |
Vector USA Inc. | - | 100,00% | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Oak Brook, Illinois (USA) | |
Viscofan Canadá Inc. | - | 100,00% | Comercialización de envolturas artificiales | Quebec (Canadá) | |
Viscofan Centroamérica Comercial, S.A. | 99,50% | 0,50% | Comercialización de envolturas artificiales | San José (Costa Rica) | |
Viscofan CZ, s.r.o. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Ceske Budejovice (Rep. Checa) | |
Viscofan de México S.R.L. de C.V. | 99,99% | 0,01% | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | San Luis Potosí (México) | |
Viscofan de México Servicios, S.R.L. de C.V. | 99,99% | 0,01% | Prestación de servicios | San Luis Potosí (México) | |
Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Sao Paulo (Brasil) | |
Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Suzhou (China) | |
Viscofan UK Ltd. | 100,00% | - | Comercialización de envolturas artificiales | Seven Oaks (Reino Unido) | |
Viscofan Uruguay, S.A. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Montevideo (Uruguay) | |
Viscofan USA Inc. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Montgomery, Alabama (USA) | |
Zacapu Power S.R.L. de C.V. | - | 100,00% | Planta de cogeneración | Zacapu, Michoacán (México) | |
Porcentaje de participación | ||||
---|---|---|---|---|
Empresas del grupo | Directa | Indirecta | Actividad | Domicilio Social |
Gamex, C.B. s.r.o. | 100,00% | - | Alquiler de nave industrial (al grupo)/Otros servicios | Ceske Budejovice (Rep. Checa) |
Koteks Viscofan, d.o.o. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Novi Sad (Serbia) |
Nanopack, Technology and Packaging S.L. | 90,57% | - | Fabricación de film interleaver | Tajonar, Navarra (España) |
Naturin Viscofan GmbH | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Weinheim (Alemania) |
Vector Europe NV. | 100,00% | - | Comercialización de envolturas artificiales | Hasselt (Bélgica) |
Vector Packaging Europe NV. | - | 100,00% | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Hasselt (Bélgica) |
Vector UK Ltd. | - | 100,00% | Comercialización de envolturas artificiales | Manchester (Reino Unido) |
Vector USA Inc. | - | 100,00% | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Oak Brook, Illinois (USA) |
Viscofan Canadá Inc. | - | 100,00% | Comercialización de envolturas artificiales | Quebec (Canadá) |
Viscofan Centroamérica Comercial, S.A. | 99,50% | 0,50% | Comercialización de envolturas artificiales | San José (Costa Rica) |
Viscofan CZ, s.r.o. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Ceske Budejovice (Rep. Checa) |
Viscofan de México S.R.L. de C.V. | 99,99% | 0,01% | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | San Luis Potosí (México) |
Viscofan de México Servicios, S.R.L. de C.V. | 99,99% | 0,01% | Prestación de servicios | San Luis Potosí (México) |
Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Sao Paulo (Brasil) |
Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Suzhou (China) |
Viscofan UK Ltd. | 100,00% | - | Comercialización de envolturas artificiales | Seven Oaks (Reino Unido) |
Viscofan Uruguay, S.A. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Montevideo (Uruguay) |
Viscofan USA Inc. | 100,00% | - | Fabricación y comercialización de envolturas artificiales | Montgomery, Alabama (USA) |
Zacapu Power S.R.L. de C.V. | - | 100,00% | Planta de cogeneración | Zacapu, Michoacán (México) |
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Viscofan, S.A. y de las sociedades incluidas en el Grupo. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Viscofan, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de sus flujos de efectivo consolidados y de los ingresos y gastos reconocidos consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dichas fechas. El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016.
El grupo ha aplicado las siguientes normas y modificaciones por primera vez para su ejercicio financiero anual que comienza el 1 de enero de 2017:
La adopción de estas modificaciones no ha tenido ningún efecto significativo sobre los importes reconocidos en el ejercicio. La mayoría de las modificaciones tampoco afectará a ejercicios futuros.
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, cuando entren en vigor, si le son aplicables. La evaluación del grupo del impacto de estas nuevas normas e interpretaciones se recoge a continuación:
(a) NIIF 9 Instrumentos financieros
De aplicación para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2018, el Grupo tiene previsto adoptar la nueva norma en la fecha de aplicación requerida.
Los efectos contables identificados de la primera aplicación son:
Los préstamos, así como los deudores comerciales se mantienen para recibir los flujos de efectivo contractuales y se espera que supongan flujos de efectivo que representan únicamente pagos del principal e intereses. Por lo tanto, el Grupo espera que se continúen registrando al coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9.
Del análisis de los nuevos criterios, el Grupo estima que los principales cambios se centrarán en la documentación de políticas y estrategias de coberturas de flujos de efectivo, así como en los procesos de estimación de la pérdida por deterioro esperada en activos financieros y su momento de reconocimiento, si bien, el Grupo no espera cambios relevantes en las provisiones de deterioro constituidas.
(b) NIIF 15 Ingresos de contratos con clientes
En mayo de 2014, el IASB y el FASB emitieron conjuntamente una norma convergente en relación con el reconocimiento de ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes. Bajo esta norma, los ingresos se reconocen cuando un cliente obtiene el control del bien o servicio vendido, es decir, cuando tiene tanto la capacidad de dirigir el uso como de obtener los beneficios del bien o servicio. Esta NIIF incluye una nueva guía para determinar si deben reconocer los ingresos a lo largo del tiempo o en un momento determinado del mismo. La NIIF 15 exige información amplia tanto de los ingresos reconocidos como de los ingresos que se espera reconocer en el futuro en relación con contratos existentes. Asimismo, exige información cuantitativa y cualitativa sobre los juicios significativos realizados por la dirección en la determinación de los ingresos que se reconocen, así como sobre los cambios en estos juicios.
Posteriormente, en abril de 2016, el IASB publicó modificaciones a esta norma que, si bien no modifican los principios fundamentales, aclaran algunos de los aspectos más complejos
De aplicación para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2018, esta norma ha sido modificada con el fin de:
Estas modificaciones no cambian los principios fundamentales de la NIIF 15, pero sí aclaran algunos de los aspectos más complejos de esta norma.
El Grupo no ha identificado ningún potencial impacto significativo para sus estados financieros más allá de los nuevos desgloses de información a proporcionar de acuerdo a los requerimientos introducidos por la Norma.
(c) NIIF 16 Arrendamientos
De aplicación para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2019, el Grupo tiene previsto adoptar la nueva norma en la fecha de aplicación requerida y pretende aplicar el enfoque simplificado de transición y no reexpresará las cifras comparativas para el ejercicio anterior a la primera adopción.
Bajo la nueva norma, la mayoría de los arrendamientos se tendrán que registrar en balance como un activo por el derecho de uso y un pasivo por los importes a pagar. Las únicas excepciones son arrendamientos a corto plazo y de escaso valor.
A la fecha de presentación de esta información, el Grupo tiene compromisos por arrendamiento operativo no cancelables por importe de 7.613 miles de Euros, véase Nota 10.
En 2018, el Grupo continuará evaluando el efecto potencial de la NIIF 16 en sus estados financieros consolidados en relación con el cambio en la definición del plazo de arrendamiento y el diferente tratamiento de los pagos variables por arrendamiento y de las opciones de ampliación y finalización. Por tanto, no es posible estimar todavía el importe de los activos por derecho de uso y de los pasivos por arrendamiento que tendrán que reconocerse con la adopción de la nueva norma y como esto puede afectar al resultado del grupo y la clasificación de los flujos de efectivo en el futuro. Si bien la dirección estima que no será material el impacto en sus estados financieros consolidados.
Criterios utilizados por el Grupo en aquellos supuestos en los que la norma permite varias opciones
En ocasiones las Normas Internacionales de Información Financiera contemplan más de una alternativa en el tratamiento contable de una transacción. Los criterios adoptados por el Grupo para las transacciones más relevantes que se encuentran en esta situación han sido los siguientes:
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Estado Consolidado de Situación Financiera, de la Cuenta de Resultados Consolidada, del Estado del Resultado Global Consolidado, del Estado Consolidado de Flujos de Efectivo, del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto y de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas, además de la cifras consolidadas del ejercicio 2017, las correspondientes al ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo.
A continuación se describen las hipótesis clave respecto al futuro, así como otras fuentes clave de incertidumbre en las estimaciones a la fecha de cierre, las cuales tienen un riesgo significativo de suponer ajustes al valor en libros de los activos y pasivos durante el siguiente ejercicio. El Grupo basó sus hipótesis y estimaciones en los parámetros disponibles cuando se formularon los estados financieros consolidados. Sin embargo, las circunstancias e hipótesis existentes sobre hechos futuros pueden sufrir alteraciones debido a cambios en el mercado o a circunstancias que escapan del control del Grupo. Dichos cambios se reflejan en las hipótesis cuando se producen.
(a) Impuestos
Las sociedades dependientes que forman el Grupo son individualmente responsables de sus obligaciones fiscales en su respectivo país, sin que exista tributación consolidada del Grupo.
El Grupo analiza las posibles inspecciones de las autoridades fiscales de los respectivos países y establece provisiones en base a su mejor estimación. El importe de estas provisiones se basa en diversos factores, como la experiencia de inspecciones fiscales anteriores y las diferentes interpretaciones de la normativa fiscal realizadas por el Grupo y la autoridad fiscal correspondiente. Dichas diferencias de interpretación pueden surgir en una variedad de cuestiones dependiendo de las condiciones existentes en el país en el que está domiciliada la entidad del Grupo afectada. La política y consigna del Grupo que afecta a todas las sociedades dependientes es la aplicación de criterios conservadores en la interpretación de las diferentes normativas en cada uno de los países.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen para todas las pérdidas fiscales pendientes de compensar y otras diferencias temporarias imponibles en las que sea probable que vaya a haber un beneficio fiscal. La determinación del importe de los activos por impuestos diferidos que se pueden registrar requiere la realización de juicios por parte de la Dirección, en base al plazo probable al nivel de los beneficios fiscales futuros, junto con las estrategias de planificación fiscal futuras.
La fecha de prescripción de los ejercicios abiertos a inspección fiscal varía de acuerdo con la legislación fiscal de cada país y las declaraciones no pueden considerase definitivas hasta su prescripción o su aceptación por las autoridades fiscales.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales en su conjunto.
La Nota 21 incluye información más detallada sobre impuestos.
(b) Prestaciones por pensiones
El coste de los planes de pensiones de prestación definida y de otras obligaciones y el valor actual de las obligaciones por pensiones se determinan mediante valoraciones actuariales. Las valoraciones actuariales implican realizar hipótesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales. Estas incluyen la determinación de la tasa de descuento, los futuros aumentos salariales, las tasas de mortalidad y los futuros aumentos de las pensiones. Debido a la complejidad de la valoración y su valoración a largo plazo, el cálculo de la obligación es muy sensible a los cambios en las hipótesis.
Las tasas de mortalidad se basan en tablas de mortalidad públicas del país específico. El incremento futuro de los salarios y el incremento de las pensiones se basan en tasas de inflación futuras esperadas para cada país.
Los detalles acerca de las hipótesis utilizadas y un análisis de sensibilidad figuran en la Nota 17.1.
(d) Provisiones por litigios y Activos y pasivos contingentes
La estimación del importe a provisionar en cuanto a los posibles activos y pasivos derivados de litigios abiertos es realizada en base a la opinión profesional de los representantes legales contratados que llevan los asuntos en cuestión y de la evaluación interna efectuada por el Departamento Jurídico del Grupo.
El detalle de las provisiones para litigios figura en la Nota 17.3, mientras que los principales activos y pasivos contingentes que pudiera dar lugar al reconocimiento de activos o pasivos en el futuro se describen en la Nota 17.7.
(e) Otras estimaciones contables e hipótesis
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas de Información Financiera (NIIF) y sus interpretaciones (CINIIF) adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
Las cuentas anuales consolidadas se elaboran bajo la hipótesis de empresa en funcionamiento.
Las sociedades dependientes se han consolidado por el método de integración global.
Se obtiene control cuando el Grupo se encuentra expuesto, o tiene derechos, a los rendimientos variables derivados de su implicación en una subsidiaria y tiene la posibilidad de influir en dichos rendimientos a través del ejercicio de su poder sobre la subsidiaria. Concretamente, el Grupo controla una subsidiaria si, y solo si, el Grupo tiene:
Generalmente, existe la presunción de que la mayoría de derechos de voto suponen el control.
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control. En la Nota 2 se presenta el desglose de la naturaleza de las relaciones entre la dominante y dependientes.
El Grupo aplicó la excepción contemplada en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera” por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.
Todos los activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos, gastos y flujos de efectivo derivados de transacciones entre sociedades del Grupo se eliminan de forma íntegra en el proceso de consolidación.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante.
Efectos de las variaciones de los tipos de cambio de la moneda extranjera
(a) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante.
Cada entidad del Grupo determina su propia moneda funcional y las partidas incluidas en los estados financieros de cada sociedad se valoran utilizando esa moneda funcional.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversión en cuentas de patrimonio neto.
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados.
(b) Conversión de negocios en el extranjero
Las diferencias de conversión se muestran dentro del patrimonio neto del grupo. La conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país hiperinflacionario se efectúa mediante la aplicación del siguiente criterio:
El Grupo no tiene negocios en países considerados hiperinflacionarios.
Las diferencias de conversión relacionadas con negocios extranjeros registradas en patrimonio neto, se reconocen en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento en que tiene lugar el reconocimiento en resultados relacionado con la pérdida de control de los mencionados negocios.
El Grupo presenta el Estado Consolidado de Situación Financiera clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
El valor razonable es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor razonable está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar:
El valor razonable de un activo o un pasivo se calcula utilizando las hipótesis que los participantes del mercado utilizarían a la hora de realizar una oferta por ese activo o pasivo, asumiendo que esos participantes de mercado actúan en su propio interés económico. El cálculo del valor razonable de un activo no financiero toma en consideración la capacidad de los participantes del mercado para generar beneficios económicos derivados del mejor y mayor uso de dicho activo o mediante su venta a otro participante del mercado que pudiera hacer el mejor y mayor uso de dicho activo.
El Grupo utiliza las técnicas de valoración apropiadas en las circunstancias y con la suficiente información disponible para el cálculo del valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y minimizando el uso de variables no observables.
Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en los estados financieros están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que se describe a continuación, basada en la variable de menor nivel necesaria para el cálculo del valor razonable en su conjunto:
Para activos y pasivos que son registrados en los estados financieros de forma recurrente, el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarquía mediante una revisión de su categorización (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el cálculo del valor razonable en su conjunto) al final de cada ejercicio.
La Sociedad estima que el efectivo, los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y las Administraciones Públicas deudoras y acreedoras tienen un valor razonable muy próximo a su valor contable debido en gran parte a los vencimientos a corto plazo de los mismos.
Por su parte, los valores razonables del resto de los activos y pasivos financieros se desglosan en las Notas 13 y 19 respectivamente.
(a) Activos financieros
Reconocimiento inicial y valoración
Los activos financieros incluidos en el alcance de la NIC 39 se clasifican, según corresponda, como activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento, activos financieros disponibles para la venta o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. El Grupo determina la clasificación de sus activos financieros en el reconocimiento inicial.
Todos los activos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costes de transacción, salvo los activos financieros contabilizados a valor razonable con cambios en resultados.
Valoración posterior
La valoración posterior de los activos financieros depende de su clasificación, como se indica a continuación:
Préstamos y partidas a cobrar
Los préstamos y las cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos de cuantía determinada o determinable que no se negocian en un mercado activo. Tras la valoración inicial, estos activos financieros se valoran al coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo, menos su deterioro. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las cuotas o costes que son parte integral del interés efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de “Ingresos financieros” de la cuenta de resultados. Las pérdidas derivadas del deterioro se reconocen en la cuenta de resultados en “Gastos financieros” para los préstamos y en “Otros gastos de explotación” para las cuentas a cobrar.
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimientos fijos que la Dirección del Grupo tiene la intención efectiva y la capacidad de conservar hasta su vencimiento, y son contabilizadas a su coste amortizado.
Se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción directamente atribuibles a la compra y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de “Ingresos financieros” de la cuenta de resultados. Las pérdidas derivadas del deterioro se reconocen en el epígrafe de “Gastos financieros” de la cuenta de resultados.
Activos financieros disponibles para la venta
Los activos financieros disponibles para la venta incluyen inversiones en instrumentos de patrimonio e instrumentos representativos de deuda. Los instrumentos de patrimonio clasificados como disponibles para la venta son aquellos que no se encuentran clasificados como mantenidos para negociar, ni se han definido como activos a valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos representativos de deuda que figuran en esta categoría son aquellos que se pretende mantener por un periodo de tiempo indefinido y que pueden ser vendidos para dar respuesta a necesidades de liquidez o a cambios en las condiciones del mercado. El Grupo no ha tenido instrumentos representativos de deuda significativos clasificados en esta categoría en los ejercicios 2017 y 2016.
Tras la valoración inicial, los activos financieros disponibles para la venta se valoran al valor razonable y las ganancias o pérdidas no realizadas se reconocen como otro resultado global en el epígrafe “Ajustes por cambios de valor - Activos financieros disponibles para la venta” hasta que se da de baja la inversión, momento en el que las ganancias o pérdidas acumuladas se reconocen en la cuenta de Resultados Consolidada, o se determina que la inversión está deteriorada, momento en el que la pérdida acumulada se reclasifica al epígrafe de “Gastos financieros” de la cuenta de resultados. Los intereses recibidos durante el periodo en el que se mantienen los activos financieros disponibles para la venta se registran como ingresos por intereses utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo evalúa si la capacidad e intención de vender a corto plazo sus activos financieros disponibles para la venta siguen siendo firmes. Cuando en circunstancias excepcionales el Grupo sea incapaz de negociar con estos activos financieros debido a la inactividad del mercado y la Dirección cambie su intención de hacerlo en un futuro predecible, el Grupo puede optar por reclasificar estos activos financieros. La reclasificación a préstamos y cuentas a cobrar está permitida cuando los activos financieros se ajustan a la definición de préstamos o cuentas a cobrar y el Grupo tiene la intención y capacidad de mantener estos activos por un futuro predecible o hasta su vencimiento. La reclasificación a mantenidos hasta el vencimiento sólo está permitida cuando se tiene la capacidad e intención de mantener estos activos financieros hasta su vencimiento.
Para los activos financieros que se reclasifiquen fuera de la categoría de disponibles para la venta, el valor razonable en la fecha de la reclasificación pasa a ser su nuevo coste amortizado, y cualquier ganancia o pérdida previa del activo que se haya reconocido en el patrimonio neto se reclasifica a resultados durante la vida útil restante de la inversión usando el método del tipo de interés efectivo. Cualquier diferencia entre el nuevo coste amortizado y el importe a vencimiento es igualmente amortizada durante la vida útil restante del activo usando el tipo de interés efectivo. Si posteriormente se determina que el activo está deteriorado, la cantidad contabilizada en el patrimonio neto se reclasifica a la cuenta de resultados.
Cancelación
Un activo financiero (o, cuando sea aplicable, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de activos financieros similares) se da de baja cuando:
Cuando el Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo de un activo o ha asumido la obligación de transferirlos, evalúa si han retenido los riesgos y beneficios de la propiedad y en qué medida los ha retenido. Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo ni tampoco ha transferido el control del mismo, el activo se reconoce sobre la base de la implicación continuada del Grupo en el mismo. En este caso, el Grupo también reconoce un pasivo asociado. El activo transferido y el pasivo asociado se valoran de acuerdo a un criterio que refleje los derechos y obligaciones que el Grupo ha retenido.
(b) Deterioro de valor e incobrabilidad de activos financieros
El Grupo evalúa en cada fecha de cierre si hay alguna evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros están deteriorados. Se considera que un activo financiero o un grupo de activos financieros está deteriorado si existen evidencias objetivas de deterioro como consecuencia de uno o más acontecimientos ocurridos con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, que implican una pérdida, y este acontecimiento tiene un impacto en los flujos de efectivo estimados futuros del activo financiero o del grupo de activos financieros, los cuales pueden ser estimados de manera fiable. Las evidencias de deterioro pueden incluir indicios de que los deudores o un grupo de deudores están experimentando dificultades financieras significativas, demora en el pago o impago del principal o de sus intereses, la probabilidad de que entren en bancarrota u otra reorganización financiera y los datos observables indiquen que se ha producido una disminución apreciable de los flujos de efectivo futuros estimados, tales como retrasos en los pagos o cambios en las condiciones económicas correlacionadas con los impagos.
Activos financieros valorados al coste amortizado
Para los activos financieros valorados al coste amortizado, primero el Grupo evalúa si individualmente existen evidencias objetivas de deterioro para los activos financieros que son significativos individualmente, o colectivamente para los activos financieros que no son significativos individualmente. Si el Grupo determina que no hay evidencias objetivas de deterioro para los activos financieros evaluados individualmente, sean significativos o no, incluye dichos activos en un grupo de activos financieros con características de riesgo de crédito similares y evalúa su deterioro colectivamente. Los activos cuyo deterioro se evalúa individualmente y para los que se reconoce o se continúa reconociendo una pérdida por deterioro, no se incluyen en las evaluaciones colectivas de deterioro.
Si hay evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro, el importe de la pérdida se evalúa como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo estimados futuros (excluyendo las pérdidas esperadas futuras en las que todavía no se ha incurrido). El valor actual de los flujos de efectivo estimados futuros se descuenta al tipo de interés efectivo original del activo financiero. Si un préstamo tiene un tipo de interés variable, la tasa de descuento para el cálculo del deterioro es el tipo de interés efectivo vigente.
El valor en libros de los activos se reduce mediante el uso de una cuenta correctora por deterioro y la pérdida se reconoce en la cuenta de resultados. Los ingresos por intereses se continúan devengando para el valor en libros reducido y se devengan empleando el mismo tipo de interés que se utiliza para descontar los flujos de efectivo futuros en el cálculo del deterioro. Los ingresos por intereses se contabilizan como ingresos financieros en la cuenta de resultados. Los préstamos y cuentas a cobrar, junto con su corrección, se dan de baja cuando no hay perspectivas realistas de futuros reembolsos y todas las garantías han sido ejecutadas o transferidas al Grupo. Si en los ejercicios posteriores el importe de las pérdidas por deterioro estimadas se incrementa o reduce debido a un suceso ocurrido después de que se reconozca el deterioro, la pérdida por deterioro previamente reconocida se incrementa o reduce ajustando la cuenta de corrección por deterioro. Cualquier importe que se hubiera dado de baja y sea posteriormente recuperado se registra como menos gasto financiero en la cuenta de resultados.
(c) Pasivos financieros
Reconocimiento inicial y valoración
Los pasivos financieros incluidos en el alcance de la NIC 39 se clasifican, según corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y créditos o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. El Grupo determina la clasificación de sus pasivos financieros en su reconocimiento inicial.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y, en el caso de los préstamos y créditos, se netean los costes de transacción directamente atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los descubiertos en cuentas corrientes, los préstamos y créditos, los contratos de garantía financiera y los instrumentos financieros derivados.
Valoración posterior
Tras el reconocimiento inicial, los préstamos y los créditos se valoran al coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo. Las pérdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, así como los intereses devengados de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las cuotas o costes que sean parte integral del método del tipo de interés efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de “Gastos financieros” de la cuenta de resultados.
Cancelación
Un pasivo se da de baja cuando la obligación se extingue, cancela o vence.
Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificación se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligación. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de resultados.
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios de deterioro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias, activos por impuestos diferidos y activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta, al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable (pérdida por deterioro).
(a) Cálculo del valor recuperable
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso continuado. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. En el caso de activos que no generan flujos de efectivo de forma independiente, el valor recuperable es determinado para la unidad generadora de efectivo (UGE) a la cual el activo pertenece.
(b) Reversión de la pérdida por deterioro de valor
Las pérdidas por deterioro de activos distintos del fondo de comercio, sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la Cuenta de Resultados Consolidada, con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función de su valor contable y teniendo en cuenta el límite de la reversión al que se hace referencia en el párrafo anterior.
Los ingresos ordinarios por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor añadido y de cualquier otro importe o impuesto, que en sustancia corresponda a cantidades recibidas por cuenta de terceros. Asimismo los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, cuyo desembolso se considere probable en el momento del reconocimiento del ingreso ordinario, se registran como una minoración del mismo.
(a) Ventas de bienes
Los ingresos ordinarios por la venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
(b) Prestación de servicios
Los ingresos ordinarios de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la misma puede ser estimado con fiabilidad.
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la acciones ordinarias de la Sociedad Dominante y el número ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, sin incluir el número medido de acciones de la Sociedad Dominante, Viscofan, S.A., en cartera de cualquier sociedad del Grupo.
El beneficio diluido por acción, se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a los acciones ordinarias de la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de Viscofan, S.A.
En el caso de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Viscofan correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016, los beneficios básicos por acción coinciden con los diluidos, dado que no han existido instrumentos que pudieran convertirse en acciones ordinarias durante dichos ejercicios.
El método contable de adquisición se usa para contabilizar todas las combinaciones de negocios, con independencia de si se adquieren instrumentos de patrimonio u otros activos. La contraprestación transferida para la adquisición de una dependiente comprende:
Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios, con excepciones limitadas, se valoran inicialmente a sus valores razonables en la fecha de adquisición. El grupo reconoce cualquier participación no dominante en la entidad adquirida sobre una base de adquisición a adquisición a valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos identificables netos de la entidad adquirida.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos cuando se incurre en ellos.
El exceso de:
sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si esos importes son menores que el valor razonable de los activos netos identificables de la dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en resultados como una compra en condiciones muy ventajosas.
Cuando la liquidación de cualquier parte de la contraprestación en efectivo se difiere, los importes a pagar en el futuro se descuentan a su valor actual en la fecha del intercambio. El tipo de descuento usado es el tipo de interés incremental del endeudamiento de la entidad, siendo el tipo al que podría obtenerse un préstamo similar de una financiera independiente bajo términos y condiciones comparables.
La contraprestación contingente se clasifica como patrimonio neto o pasivo financiero. Los importes clasificados como un pasivo financiero se vuelven a valorar posteriormente a valor razonable con los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el valor contable en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio de la adquirida previamente mantenida se valora nuevamente por su valor razonable en la fecha de adquisición, reconociendo cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados.
(a) Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que se incurren.
Los costes incurridos en la realización de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara los costes imputables a la fase de investigación de los correspondientes a la fase de desarrollo de los activos intangibles, se registran con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
(b) Otros activos intangibles
Los activos intangibles se presentan en el Estado Consolidado de Situación Financiera por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
Los gastos de mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurren.
(c) Vida útil y Amortizaciones
El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al período durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el Grupo no dispone de ningún activo intangible de vida útil indefinida, salvo por los Fondos de Comercio comentados en la Nota 9.
La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática siguiendo el método lineal sobre los siguientes años de vida útil estimada:
Años de vida útil estimada
Concesiones, patentes y licencias 10
Gastos de desarrollo 5
Derechos de uso 10 - 30
Derechos de uso terrenos en China 50
Aplicaciones informáticas 4 - 6
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
(a) Reconocimiento inicial
El inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortización acumulada y en su caso, la pérdida acumulada por deterioro de valor. El coste del inmovilizado construido por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido, considerando además los criterios establecidos para determinar el coste de producción. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del epígrafe “Otros ingresos” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
En el coste de aquellos activos que necesitan un periodo sustancial para estar en condiciones de uso, se incluyen los gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado que cumplen con los requisitos para su capitalización.
El Grupo se acogió al 1 de enero de 2004 a la exención relativa de valores revalorizados de acuerdo con la correspondiente legislación, como coste atribuido de la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.
(b) Amortizaciones
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste significativo en relación al coste total del elemento.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación del método lineal sobre los siguientes años de vida útil estimada:
Años de vida útil estimada
Construcciones 30 - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria 10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 5 - 15
Otro inmovilizado material 3 - 15
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
(c) Reconocimiento posterior
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables siempre que su importe se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento ordinario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
(a) Arrendamientos financieros
El Grupo Viscofan clasifica como arrendamientos financieros aquellos contratos de arrendamiento en los que el arrendador transmite sustancialmente al arrendatario todos los riesgos y beneficios de la propiedad del bien. El resto de arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los bienes adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo no corriente que corresponda con su naturaleza y funcionalidad. Cada activo se amortiza en el periodo de su vida útil ya que se considera que no existen dudas de que se adquirirá la propiedad de dichos activos al finalizar el periodo de arrendamiento financiero. El valor por el que se registran dichos bienes es el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual de los pagos futuros derivados de la operación de arrendamiento financiero.
(b) Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento, excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.
Existencias recoge los activos no financieros que las entidades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio.
El coste de las existencias comprende todos los costes relacionados con la adquisición y transformación de las mismas, así como otros costes en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales.
Los costes de transformación de las existencias comprenden los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos, se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real.
La cantidad de coste indirecto fijo distribuido a cada unidad de producción no se incrementa como consecuencia de un nivel bajo de producción, ni por la existencia de capacidad ociosa. Los costes indirectos no distribuidos se reconocen como gastos del ejercicio en que han sido incurridos. En períodos de producción anormalmente alta, la cantidad de coste indirecto distribuido a cada unidad de producción se disminuye, de manera que no se valoren las existencias por encima del coste. Los costes indirectos variables se distribuyen, a cada unidad de producción, sobre la base del nivel real de uso de los medios de producción.
El método aplicado por el Grupo en la determinación del coste utilizado para cada tipo de existencias, es como sigue:
Los descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se vayan a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción del coste de las existencias. Los descuentos en compras por pronto pago se reconocen como una reducción del valor de coste de las existencias adquiridas.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
Las correcciones a la valoración de existencias y la reversión de las mismas se reconocen en la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio. La reversión de los ajustes negativos efectuados sólo tiene lugar en el caso en el que las circunstancias que dieron lugar a su reconocimiento hayan dejado de existir o cuando existe una clara evidencia que justifica un incremento en el valor neto de realización, como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción del valor tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias. La reversión de las reducciones en el valor de las existencias se reconoce con abono a los epígrafes “Variación de existencias de productos terminados y en curso” y “Consumos de materias primas y consumibles”.
(a) Derechos de emisión
El Grupo Viscofan registra los derechos de emisión cuando es propietario de los mismos en el epígrafe de “Existencias”.
En el caso de los derechos asignados gratuitamente a cada instalación dentro de cada plan nacional de asignación, su valoración inicial se corresponde con su valor de mercado en la fecha de su concesión, que es contabilizado con abono al epígrafe “Subvenciones” (Nota 4.18) del Estado Consolidado de Situación Financiera. Los derechos adquiridos a terceros se contabilizan a su coste de adquisición.
La valoración de estos activos se realiza por el método de coste, analizando en cada cierre la existencia de indicios de deterioro de su valor en libros.
Los derechos de emisión se dan de baja del Estado de Situación Financiera con ocasión de su enajenación a terceros, entrega o caducidad de los mismos. En caso de que se realice la entrega de los derechos, su baja se registra con cargo a la provisión registrada en el momento de producirse las emisiones de CO2 aplicando el método FIFO (primera entrada, primera salida)
El Grupo clasifica en el epígrafe de “Activos no corrientes mantenidos para la venta” aquellos activos cuyo valor contable se va a recuperar fundamentalmente a través de su venta, en lugar de por su uso continuado, cuando cumplen los siguientes requisitos:
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valoran al menor de su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta, excepto los activos por impuesto diferido, los activos procedentes de retribuciones a los empleados y los activos financieros que no corresponden a inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que se valoran de acuerdo con sus normas específicas. En caso de que sea necesario, se dotan las oportunas correcciones valorativas de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta se valoran con las mismas reglas indicadas en el párrafo anterior. Una vez efectuada esta valoración, el grupo de elementos de forma conjunta se valora por el menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta.
Los pasivos vinculados se clasifican en el epígrafe “Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas”.
Un grupo enajenable cualifica como operación interrumpida si es un componente de una entidad que ha sido o bien dispuesto, o se ha clasificado como mantenido para la venta, y:
Las operaciones interrumpidas se presentan en la Cuenta de Resultados Consolidada separadas de los ingresos y gastos de operaciones continuadas, en una única línea como Resultado después de impuestos de operaciones interrumpidas.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez, siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y tuviesen un vencimiento original próximo en el tiempo que no exceda el periodo de tres meses.
Los dividendos a cuenta aprobados por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2017 y 2016 figuran minorando el Patrimonio Neto del Grupo Viscofan.
Las subvenciones oficiales se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.
(a) Subvenciones de capital
Las subvenciones oficiales en forma de transferencia de un activo no monetario se reconocen por el valor razonable del mismo con abono al epígrafe “Subvenciones” del Estado Consolidado de Situación Financiera y se imputan a cuentas del capítulo “Otros ingresos” de la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
Las subvenciones relacionadas con los derechos de emisión recibidas de forma gratuita se reconocen inicialmente por el valor de mercado de la fecha de la concesión en el epígrafe de “Subvenciones” y se imputan a resultados en la medida en que dichos derechos son consumidos. Dicha imputación se recoge en el epígrafe de “Otros ingresos” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
(b) Subvenciones de explotación
Las subvenciones de explotación se reconocen con abono al capítulo “Otros ingresos” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
Las subvenciones recibidas como compensación por gastos o pérdidas ya incurridas, o bien con el propósito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros, se reconocen con abono a la cuenta de “Otros ingresos” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
(c) Subvenciones de tipos de interés
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
(a) Obligaciones por planes de pensiones y otras prestaciones
El Grupo incluye en planes de prestaciones definidas aquellos financiados mediante el pago de primas de seguros en los que existe la obligación legal o implícita de satisfacer directamente a los empleados, las prestaciones comprometidas en el momento en el que éstas son exigibles o de proceder al pago de cantidades adicionales en el caso de que el asegurador no efectúe el desembolso de las prestaciones correspondientes a los servicios prestados por los empleados en el ejercicio o en ejercicios anteriores.
El pasivo por prestaciones definidas reconocido en el Estado Consolidado de Situación Financiera corresponde al valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas existentes a la fecha de cierre, minorado por el valor razonable de los activos afectos a dichas prestaciones.
El gasto correspondiente a los planes de prestación definida se registra en el epígrafe de “Gastos de personal” de la Cuenta de Resultados Consolidada y se obtiene como resultado de la adición del importe neto del coste por servicios del ejercicio corriente, más el efecto de cualquier reducción o liquidación del plan.
El interés sobre el pasivo (activo) neto por prestación definida se calcula multiplicando el pasivo (activo) neto por la tasa de descuento y se registra en el resultado financiero en el epígrafe de “Gastos financieros”.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, la reevaluación, que comprende beneficios y pérdidas actuariales, el efecto del límite del activo, excluyendo las cantidades incluidas en el interés neto y los rendimientos de los activos del plan (excluyendo las cantidades incluidas en el interés neto), se reconoce de forma inmediata en el estado de situación financiera con un cargo o abono, según corresponda, en reservas a través de otro resultado global en el periodo en el que ocurren. Estas variaciones no se reclasifican a pérdidas o ganancias en periodos posteriores.
Una descripción de cada plan de pensiones de prestaciones definidas del Grupo se presenta en la Nota 17.1.
(b) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones satisfechas o a satisfacer en concepto de cese que no se encuentren relacionadas con procesos de reestructuración en curso, se reconocen cuando el Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a discontinuar la relación laboral con anterioridad a la fecha normal de retiro. El Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a rescindir las relaciones laborales existentes con sus empleados cuando tiene un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, sin que exista posibilidad realista de retirar o de modificar las decisiones adoptadas. Las indemnizaciones a desembolsar en un plazo superior a los 12 meses se descuentan al tipo de interés determinado en base a los tipos de mercado de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.
(c) Retribuciones a empleados
Las retribuciones devengadas por el personal del Grupo se registran a medida que los empleados prestan los servicios. El importe se registra como un gasto por retribuciones a los empleados y como un pasivo una vez deducidos los importes ya satisfechos. Si el importe pagado es superior al gasto devengado, sólo se reconoce un activo en la medida en la que éste vaya a dar lugar a una reducción de los pagos futuros o a un reembolso en efectivo.
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
(a) Criterios generales
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es mayor la posibilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario y además, se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Los importes reconocidos en el Estado Consolidado de Situación Financiera corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en el Estado del Resultado Global Consolidado.
Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisión se reconocen como un activo separado cuando es prácticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en la Cuenta de Resultados Consolidada como una reducción del gasto asociado con la provisión con el límite del importe de la provisión.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la posibilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario. La reversión se realiza contra el epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto.
(b) Provisiones por contratos onerosos
El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en función del valor actual de los costes inevitables que se calcula como el menor entre los costes a incurrir en relación con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o sanciones relativas al incumplimiento.
(c) Provisiones por reestructuraciones
Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación implícita, debido a la existencia de un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características. Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo.
(d) Provisión por derechos de emisión
Los gastos relativos a la emisión de gases de efecto invernadero se dotan sistemáticamente con abono a la provisión por derechos de emisión que se cancela en el momento que tiene lugar la entrega de los correspondientes derechos concedidos por las Administraciones Públicas a título gratuito y los adquiridos en el mercado.
Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilización de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. El grupo designa determinados derivados como:
El grupo documenta al inicio de la transacción de cobertura la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como su objetivo para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El grupo también documenta su evaluación, tanto al inicio de la cobertura como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura han sido y seguirán siendo altamente eficaces para compensar los cambios en los valores razonables o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
Los valores razonables de ciertos instrumentos financieros derivados utilizados a efectos de cobertura se desglosan en la Nota 20. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto de los de los accionistas se muestran en la Nota 15.4. La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses; se clasifica como activo o pasivo corriente cuando el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados de negociación se clasifican como activos o pasivos corrientes.
(a) Coberturas de flujo de efectivo
La parte eficaz de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en otro resultado global y acumula en reservas en el patrimonio neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el resultado del ejercicio dentro de otros ingresos u otros gastos.
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican a resultados en los periodos en que la partida cubierta afecta al resultado (por ejemplo, cuando la venta prevista que está cubierta tiene lugar). La pérdida o ganancia relativa a la parte eficaz de las permutas de tipo de interés que cubren préstamos a tipo variable se reconoce en resultados dentro de “gastos financieros”. La pérdida o ganancia de la parte eficaz de los contratos de tipo de cambio a plazo que cubren ventas a la exportación se reconocen en resultados dentro de “ventas”. Sin embargo, cuando la transacción prevista que se cubre conlleva el reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo, existencias o inmovilizado material), las pérdidas y ganancias previamente diferidas en patrimonio neto se traspasan desde patrimonio y se incluyen en la valoración inicial del coste del activo. Las cantidades diferidas se registran definitivamente en resultados como coste de los bienes vendidos en el caso de las existencias, o como amortización o deterioro del valor en el caso de activos fijos.
Cuando un instrumento de cobertura vence o se vende o se resuelve, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto hasta ese momento permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción prevista se reconoce finalmente en resultados. Cuando se espera que la transacción prevista no se vaya finalmente a producir, la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto se reclasifica inmediatamente a resultados.
(b) Coberturas de inversión neta
Las coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo.
Cualquier ganancia o pérdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte eficaz de la cobertura se reconoce en otro resultado global y acumula en reservas en el patrimonio neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados dentro de otros ingresos u otros gastos.
Las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se reclasifican a resultados cuando se enajena parcialmente el negocio en el extranjero.
(c) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura
Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otros ingresos u otros gastos.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o se encuentran prácticamente aprobados en la fecha de cierre.
Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionadas con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria, la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido, se reconoce en resultados salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
(a) Reconocimiento de diferencias temporarias imponibles
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:
Las oportunidades de planificación fiscal sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de los activos por impuestos diferidos, si el Grupo tiene la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
(c) Valoración
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren prácticamente aprobados en la fecha del Estado de Situación Financiera y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el Estado Consolidado de Situación Financiera. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos.
(d) Compensación y clasificación
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y los activos y pasivos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondiente a la misma autoridad fiscal, corresponden al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el Estado Consolidado de Situación Financiera como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
(e) créditos fiscales por inversiones
El grupo dispone de créditos fiscales por inversiones (investment tax credits), en determinadas filiales. Dichos créditos fiscales se registran minorando el gasto impuesto de sociedades del ejercicio en el que se aplican.
El Grupo consolidado realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como “Otros gastos de explotación” en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en la Nota 25.
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo a los criterios de valoración detallados a lo largo de la presente Nota 4. Las únicas transacciones con partes vinculadas se detallan en la Nota 23 de “Información relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal clave de la dirección del Grupo”.
La cifra de ventas y prestación de servicios de la cuenta de la Cuenta de Resultados Consolidada incluye la entrega de mercancías a clientes, los servicios prestados en el curso de las actividades ordinarias del Grupo y la venta de energía, netas de los impuestos relacionados con las ventas.
El detalle de este epígrafe, para los ejercicios 2017 y 2016, es el siguiente:
Miles de euros | ||||||
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Cifra de negocio correspondiente a envolturas | Cifra de negocio correspondiente a energía | Total ventas y prestación de servicios | ||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
España | 70,197 | 64,148 | 37,529 | 33,529 | 107,726 | 97,677 |
Resto de Europa y Asia | 326,421 | 313,399 | - | - | 326,421 | 313,399 |
América del Norte | 221,533 | 211,232 | 6,534 | 6,096 | 228,067 | 217,328 |
Sudamérica | 115,922 | 102,429 | - | - | 115,922 | 102,429 |
Total | 734,073 | 691,208 | 44,063 | 39,625 | 778,136 | 730,833 |
El desglose de los distintos conceptos incluidos en “Otros ingresos de explotación” para los ejercicios 2017 y 2016, es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes | 262 | 571 |
Subvenciones de capital (Nota 16) | 637 | 672 |
Otras subvenciones oficiales | 2,221 | 1,950 |
Derechos de emisión de gases | 53 | 612 |
Otros ingresos | 14,124 | 9,976 |
Total otros ingresos | 17,297 | 13,781 |
En Otros ingresos se incluye el cobro de la indemnización por el incendio declarado en noviembre de 2016 en un almacén de repuestos en los terrenos de la sociedad Naturin Viscofan GmbH. El importe total de la indemnización recibida asciende a 14 millones de euros, de los cuales, 11 millones de euros se han registrado en el ejercicio 2017 y 3 millones de euros ya habían sido cobrados a cuenta y registrados en los estados financieros del ejercicio 2016.
No existe ningún incumplimiento de las condiciones o contingencias asociadas a las subvenciones recibidas.
El detalle de los “Gastos de personal” durante los ejercicios 2017 y 2016 es el siguiente:
Miles de euros | ||
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2017 | 2016 | |
Sueldos, salarios y asimilados | 140,737 | 127,787 |
Indemnizaciones | 743 | 981 |
Coste servicio corriente planes de prest. definida (Notas 17.1) | 358 | 321 |
Seguridad Social a cargo de la empresa | 27,354 | 24,980 |
Otras cargas sociales e impuestos | 15,088 | 14,507 |
Total gastos de personal | 184,280 | 168,576 |
Las personas empleadas por el Grupo, en las operaciones continuadas, durante los ejercicios 2017 y 2016, desglosado por categorías y sexo, es como sigue:
Ejercicio 2017 | ||||||
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Directivos | Técnicos y Mandos | Administrativos | "Personal especializado" | Operarios | Total | |
Hombres | 87 | 782 | 62 | 671 | 1,735 | 3,337 |
Mujeres | 15 | 280 | 145 | 241 | 730 | 1,411 |
Número de personas empleadas al final del periodo | 102 | 1,062 | 207 | 912 | 2,465 | 4,748 |
Número medio de personas empleadas | 99 | 1,028 | 191 | 879 | 2,357 | 4,554 |
Los empleados, en la Sociedad matriz, con un nivel reconocido de discapacidad igual o superior al 33%, que se informan de acuerdo con el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, ascienden a 5 trabajadores, los mismos que en 2016. El desglose por categorías profesionales es de 3 técnicos, 1 administrativo y 1 técnico/mando.
Debido a las circunstancias del proceso productivo, Viscofan S.A. tiene reconocida desde el 3 de mayo de 2017, mediante Resolución 1187 de la Directora Gerente del Servicio Navarro de Empleo, el reconocimiento de excepcionalidad que justifica la adopción de medidas alternativas para el cumplimiento de la cuota de reserva a favor de los trabajadores con discapacidad y autoriza como medida alternativa la celebración de contratos civiles o mercantiles con Centros Especiales de Empleo, para una vigencia de tres años.
Ejercicio 2016 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Directivos | Técnicos y Mandos | Administrativos | "Personal especializado" | Operarios | Total | |
Hombres | 62 | 723 | 145 | 494 | 1,795 | 3,219 |
Mujeres | 10 | 227 | 225 | 137 | 723 | 1,322 |
Número de personas empleadas al final del periodo | 72 | 950 | 370 | 631 | 2,518 | 4,541 |
Número medio de personas empleadas | 71 | 923 | 328 | 618 | 2,423 | 4,363 |
El detalle de “Otros gastos de explotación” para los ejercicios 2017 y 2016, es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Gastos de investigación y desarrollo | 2.535 | 2.183 |
Reparaciones y conservación | 29.271 | 28.563 |
Medio ambiente | 3.797 | 3.598 |
Suministros | 51.371 | 47.816 |
Gastos de planta (vigilancia, limpieza y otros) | 24.594 | 20.507 |
Arrendamientos | 6.652 | 4.663 |
Primas de seguros | 4.477 | 3.943 |
Tributos | 5.640 | 4.643 |
Gastos administrativos y de ventas | 52.231 | 46.857 |
Otros gastos | 9.321 | 10.639 |
Total otros gastos de explotación | 189.889 | 173.412 |
Los gastos de investigación y desarrollo, que no son susceptibles de capitalización, han sido registrados como gastos en el ejercicio en que se incurren.
Los “Gastos de planta” incluyen, entre otros los trabajos realizados en la planta de Weinheim (Alemania) como consecuencia del incendio acaecido en noviembre de 2016 (ver Nota 10) y que se han extendido hasta el primer semestre del ejercicio 2017.
Dentro del apartado de “Otros gastos”, se incluyen los gastos correspondientes a la adquisición de las sociedades del grupo Supralon, que ascendieron a 598 miles de euros. En el ejercicio 2016 se incluían los gastos correspondientes a la adquisición de las sociedades del grupo Vector y que ascendieron a 1.544 miles de euros.
El desglose de los ingresos y gastos financiero para los ejercicios 2017 y 2016, en función del origen de las partidas que lo conforman es:
Miles de euros | ||
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2017 | 2016 | |
Ingresos financieros | 279 | 431 |
Deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros | (1.431) | (1.230) |
Coste financiero neto planes de pensiones | (415) | (589) |
Gastos financieros | (1.846) | (1.819) |
Pérdidas de créditos no comerciales | 527 | (721) |
Diferencias positivas de cambio | 12.370 | 17.967 |
Diferencias negativas de cambio | (20.826) | (14.969) |
Diferencias de cambio | (8.456) | 2.998 |
Total ingresos (gastos) financieros | (9.496) | 889 |
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue:
Miles de euros | ||
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2017 | 2016 | |
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación | 46.603.682 | 46.603.682 |
Resultado del ejercicio de actividades continuadas atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante | 122.101 | 125.084 |
Ganancias básicas por acción (en euros) de las actividades continuadas | 2,6200 | 2,6840 |
Resultado del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante | 122.101 | 125.084 |
Ganancias básicas por acción (en euros) | 2,6200 | 2,6840 |
El número medio ponderado de las acciones ordinarias en circulación coincide con el número de acciones que componen el capital social de la Sociedad Dominante.
Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante y el promedio ponderado de las acciones ordinarias de circulación, por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Dado que no existen acciones ordinarias potenciales, su importe coincide con el beneficio básico por acción.
La NIIF 8: “Segmentos de explotación” establece que un segmento de explotación es un componente de una entidad:
a) que desarrolla actividades de negocio por las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos (incluidos los ingresos ordinarios y los gastos por transacciones con otros componentes de la entidad).
b) cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de explotación de la entidad, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento, y
c) en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada
Las decisiones de asignación de recursos y evaluación del rendimiento, por parte de la dirección del Grupo, se basa en la rentabilidad de los mercados en los que opera; siendo cuatro las áreas geográficas principales España, Europa y Asia, América del Norte y Sudamérica. El rendimiento global se evalúa en base al resultado de explotación y se valora de forma consistente con el resultado de explotación de los estados financieros consolidados.
El Grupo realiza actividades de producción de energía eléctrica a través de las plantas de cogeneración ubicadas en las instalaciones de España, México y Alemania. Estas actividades de cogeneración pretenden alcanzar un triple objetivo: reducir el impacto del coste energético, ser autosuficientes y reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera. Aunque las plantas de España y México venden a terceros parte de la energía eléctrica producida, estas actividades no están organizadas como segmentos de negocio, ni constituyen segmentos sobre los que deba informarse.
Ejercicio 2017 | Miles de euros | |||||
España | Resto de Europa y Asia | América del Norte | Sudamérica | Eliminaciones y otros | Consolidado | |
Ingresos ordinarios de clientes externos | 107.726 | 326.421 | 228.067 | 115.922 | - | 778.136 |
Ingresos ordinarios de otros segmentos | 79.057 | 239.977 | 92.826 | 29.859 | (441.719) | - |
Total ingresos ordinarios | 186.783 | 566.398 | 320.893 | 145.781 | (441.719) | 778.136 |
Gastos por amortización | (13.576) | (23.974) | (10.849) | (7.983) | - | (56.382) |
Ingresos financieros | 15 | 65 | 157 | 42 | - | 279 |
Gastos financieros | (752) | (584) | (467) | (43) | - | (1.846) |
Diferencias de cambio | (2.391) | (5.585) | 132 | (612) | - | (8.456) |
Beneficio antes de impuestos del segmento | 19.577 | 79.310 | 18.009 | 28.417 | 44 | 145.357 |
Total activo | 215.248 | 426.051 | 226.021 | 163.354 | (69.870) | 960.804 |
Total pasivo | 114.425 | 106.118 | 70.681 | 23.961 | (82.062) | 233.123 |
Adquisiciones de activos | 54.220 | 35.523 | 10.538 | 6.882 | - | 107.163 |
Ejercicio 2016 | Miles de euros | |||||
España | Resto de Europa y Asia | América del Norte | Sudamérica | Eliminaciones y otros | Consolidado | |
Ingresos ordinarios de clientes externos | 97.677 | 313.399 | 217.328 | 102.429 | - | 730.833 |
Ingresos ordinarios de otros segmentos | 78.522 | 215.432 | 98.531 | 14.442 | (406.927) | - |
Total ingresos ordinarios | 176.199 | 528.831 | 315.859 | 116.871 | (406.927) | 730.833 |
Gastos por amortización | (12.437) | (21.661) | (9.358) | (6.243) | - | (49.699) |
Ingresos financieros | 47 | 75 | 258 | 51 | - | 431 |
Gastos financieros | (591) | (654) | (380) | (194) | - | (1.819) |
Diferencias de cambio | 271 | 244 | (450) | 2.933 | - | 2.998 |
Beneficio antes de impuestos del segmento | 17.616 | 89.015 | 19.976 | 23.923 | 4.725 | 155.255 |
Total activo | 200.285 | 412.160 | 249.113 | 176.066 | (106.630) | 930.994 |
Total pasivo | 117.179 | 94.331 | 90.400 | 36.204 | (115.201) | 222.913 |
Adquisiciones de activos | 26.550 | 20.291 | 21.084 | 18.775 | - | 86.700 |
En noviembre de 2017, el Grupo, a través de su filial Naturin Viscofan GmbH, adquirió el 100% de las acciones de Supralon International AG y Supralon Verpackungs AG incluyendo sus compañías subsidiarias (Supralon Produktions und Vertriebs GmbH y Supralon France SARL).
El valor razonable de la contraprestación, en la fecha de adquisición ascendió a 12 millones de euros de los cuales se pagaron en efectivo 10,5 millones de euros, habiéndose acordado un pago aplazado por el resto del importe.
Con esta adquisición el Grupo Viscofan avanza en su posicionamiento en la tecnología de plásticos, amplía su gama de productos, y mejora su oferta productiva en Europa, uno de los principales mercados de este tipo de envolturas.
Los importes reconocidos a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes a su valor razonable, fueron como sigue:
Miles de euros | |
---|---|
Activos intangibles (Nota 9) | 1.403 |
Inmovilizado material (Nota 10) | 4.843 |
Activos por impuestos diferidos | - |
Existencias | 2.515 |
Cuentas a cobrar | 2.968 |
Efectivo y equivalentes al efectivo | 2.008 |
Total activo | 13.737 |
Pasivos financieros no corrientes | (279) |
Pasivos financieros corrientes | (197) |
Cuentas a pagar | (1.505) |
Pasivos por impuestos diferidos | (1.142) |
Total pasivo | (3.123) |
Total activos netos identificables | 10.614 |
Fondo de comercio | 1.386 |
Total precio de compra | 12.000 |
El Fondo de Comercio generado y valorado a su coste, asciende a 1.386 miles de euros y surge como el exceso de la suma de la contraprestación transferida sobre el valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos.
El negocio adquirido generó para el Grupo un beneficio consolidado durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre del ejercicio por importe de 203 miles de euros y unos ingresos ordinarios de 1.807 miles de euros que se incorporaron en la Cuenta de Resultados consolidada.
Los ingresos ordinarios generados en el ejercicio 2017 completo del negocio adquirido ascienden a 17.042 miles de euros con un resultado neto ordinario total de -213 miles de euros.
Los activos netos reconocidos en los estados financieros al 31 de diciembre de 2017 fueron valoraciones definitivas del valor razonable, obtenidos a través de una tasación independiente de los terrenos, edificios y maquinaria propiedad de Supralon Verpackungs AG y sus compañías subsidiarias. Asimismo se realizó una valoración del resto de los activos netos adquiridos, incluidos intangibles. Para la estimación de las principales valoraciones, el Grupo fue asesorado por un experto independiente.
En octubre de 2016, el Grupo, a través de su matriz Viscofan, S.A. y de su filial Viscofan USA Inc, adquirió el 100% de las acciones de Vector USA Inc. y Vector Europe NV incluyendo sus compañías subsidiarias en Europa (Vector Packaging Europe NV y Vector UK Ltd).
El valor razonable de la contraprestación, en la fecha de adquisición, ascendió a 2.671 miles de euros de los cuales, en el ejercicio 2016, se pagaron en efectivo 641 miles de euros, y 300 miles de euros en el ejercicio 2017; quedando 1.730 miles de euros como importe aplazado que podría verse minorado en caso de que se identificasen pasivos no reconocidos correspondientes al período anterior a la toma de control por parte del Grupo.
La adquisición de Vector USA Inc y Vector Europe NV permite ampliar la gama de productos del Grupo Viscofan y mejorar la oferta productiva en la tecnología de plásticos, contribuyendo al impulso en la estrategia del Grupo Viscofan de ser un referente único en el mercado de envolturas y mejorar el servicio globalmente.
Con fecha posterior a la adquisición el Grupo canceló la totalidad de la deuda bancaria adquirida, lo que supuso un pago de 9.067 miles de euros (desembolso incluido en los flujos de efectivo de las actividades de financiación).
Los costes de transacción de 1.544 miles de euros fueron registrados en el epígrafe “Otros gastos de explotación” (incluidos en los flujos de efectivo de las actividades de explotación).
El negocio adquirido generó para el Grupo un beneficio consolidado durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre del ejercicio por importe de 106 miles de euros y unos ingresos ordinarios de 5.353 miles de euros; que se incorporaron en la Cuenta de Resultados consolidada.
La ganancia procedente de la compra ascendió a 4.475 miles de euros y se reconoció en la Cuenta de Resultados consolidada en el epígrafe “Diferencia negativa de combinación de negocios”.
Los factores más relevantes que contribuyeron a que se generase una diferencia negativa en combinación de negocios, fue la situación financiera del Grupo Vector, que le suponía estar en incumplimiento de algunos de los ratios financieros. Una vez tomado el control de Vector, el Grupo procedió a cancelar la totalidad de la deuda bancaria.
Los activos netos reconocidos en los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 son valoraciones definitivas del valor razonable, en este sentido el Grupo ha obtenido una tasación independiente de los terrenos y edificios propiedad de Vector. Asimismo se han realizado valoraciones del resto de los activos netos adquiridos, incluidos intangibles. Para la estimación de las principales valoraciones, el Grupo ha sido asesorado por un experto independiente.
Los importes reconocidos a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes a su valor razonable, fueron como sigue:
Miles de euros | |
---|---|
Activos intangibles (Nota 9) | 719 |
Inmovilizado material (Nota 10) | 9.443 |
Activos por impuestos diferidos | 442 |
Existencias | 6.887 |
Cuentas a cobrar | 7.107 |
Efectivo y equivalentes al efectivo | 1.716 |
Total activo | 26.314 |
Pasivos financieros no corrientes | (5.217) |
Pasivos financieros corrientes | (5.301) |
Cuentas a pagar | (6.836) |
Pasivos por impuestos diferidos | (1.814) |
Total pasivo | (19.168) |
Total activos netos identificables | 7.146 |
Diferencia negativa en combinación de negocios | (4.475) |
Total precio de compra | 2.671 |
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en otros activos intangibles durante los ejercicios 2017 y 2016 se detallan a continuación:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cartera de clientes | Aplicaciones informáticas | Propiedad Industrial y derechos de uso | Derechos de emisión | Fondo de Comercio (Nota 8) | Anticipos | Amortiza-ciones | Total | |
Saldo inicial al 1 de enero de 2016 | - | 30.198 | 19.940 | 2.117 | 3.520 | 876 | (38.317) | 18.334 |
Diferencias de conversión | - | 574 | 191 | - | - | 35 | (822) | (22) |
Incorporaciones (Nota 8.2) | 621 | 98 | - | - | - | - | - | 719 |
Altas | - | 2.207 | - | - | - | 586 | (3.282) | (489) |
Bajas | - | (1.467) | - | - | - | - | 1.467 | - |
Traspasos | - | 1.272 | - | (2.117) | - | (1.258) | (14) | (2.117) |
Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | 621 | 32.882 | 20.131 | - | 3.520 | 239 | (40.968) | 16.425 |
Diferencias de conversión | - | (1.188) | (1.292) | - | - | - | 2.306 | (174) |
Incorporaciones (Nota 8.1) | - | 12 | 1.391 | - | 1.386 | - | - | 2.789 |
Altas | - | 3.434 | 191 | - | - | 121 | (3.488) | 258 |
Bajas | - | (5) | - | - | - | - | - | (5) |
Traspasos | - | 186 | - | - | - | (183) | (3) | - |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | 621 | 35.321 | 20.421 | - | 4.906 | 177 | (42.153) | 19.293 |
Los saldos netos por epígrafe a 31 de diciembre de 2017 y 2016 son los siguientes:
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||
Coste | Amortiza-ciones | Total | Coste | Amortiza-ciones | Total | |
Cartera de clientes | 621 | (124) | 497 | 621 | - | 621 |
Aplicaciones informáticas | 35.321 | (26.596) | 8.725 | 32.882 | (24.920) | 7.962 |
Propiedad Industrial y derechos de uso | 20.421 | (15.433) | 4.988 | 20.131 | (16.048) | 4.083 |
Fondo de Comercio (Nota 8) | 4.906 | - | 4.906 | 3.520 | - | 3.520 |
Anticipos | 177 | - | 177 | 239 | - | 239 |
TOTAL | 61.446 | (42.153) | 19.293 | 57.393 | (40.968) | 16.425 |
El epígrafe de Aplicaciones informáticas recoge la propiedad y el derecho de uso de las aplicaciones informáticas adquiridas a terceros.
Un detalle del coste de los activos intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es como sigue:
Miles de euros | |||
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2017 | 2016 | ||
Aplicaciones informáticas | 19.926 | 17.716 | |
Propiedad industrial y derechos de uso | 12.917 | 13.088 | |
Bienes totalmente amortizados | 32.843 | 30.804 |
Test de deterioro
El Fondo de Comercio contabilizado en el balance consolidado del Grupo corresponde a la sociedad Nanopack Technology & Packaging, S.L, cuya unidad generadora de efectivo se corresponde con la propia sociedad legal o Subgrupo, encargada de producir y comercializar film de plásticos y nuevos productos basados en la tecnología adquirida y el desarrollo esperado de la misma.
La empresa adquirida en 2015 es una compañía de reciente creación, muy enfocada al I+D+i en la tecnología de plásticos en la que habían alcanzado avances prometedores y que como corresponde a toda empresa con estas características necesita apoyo inversor y comercial para la introducción de estos novedosos productos en el mercado. Tras una mejora en la evolución de la cifra de negocios de la UGE en el ejercicio 2017, para 2018 se espera seguir con incrementos en su cifra de negocios, una vez se vea reflejada por completo en la evolución de la sociedad, el esfuerzo realizado asociado a la nueva planta de Cáseda y los nuevos productos desarrollados en la planta de Gerona, con un alto valor añadido, continuando así, las bases creadas de crecimiento de cara al futuro.
En el ejercicio 2017, segundo ejercicio completo dentro del Grupo, se mantiene la inversión en aumento de capacidad e instalaciones y maquinaria siguiendo el plan inicial previsto, en base a las proyecciones de crecimiento futuro esperadas por la Dirección consistente con la visión a largo plazo y el carácter industrial del Grupo Viscofan.
Los planes previstos incluyen una evolución creciente en los primeros años de actividad. Se han realizado proyecciones a 5 años en las que la Dirección ha determinado las cifras de negocio previstas, detallada por los responsables de la UGE (por año, por país, cliente, precios medios de venta por producto, etc.), sustentadas por el análisis histórico (fuentes propias y externas), previsiones del mercado, de la competencia, de los nuevos productos ya desarrollados y las líneas de actuación sobre expansión geográfica y de las previsiones macroeconómicas disponibles.
La principal variable que afecta a los flujos de efectivo que resultan de las proyecciones realizadas se corresponde con los incrementos de volúmenes medios y utilización de la capacidad instalada, así como aumentos de precios de venta y costes moderados.
La tasa de crecimiento residual se sitúa en el 1,5%, en línea con el crecimiento estimado a largo plazo. La tasa de descuento antes de impuestos (WACC) utilizada es del 8%.
En las proyecciones de flujos no se han contemplado inversiones de incremento de capacidad. Las inversiones materializadas en 2017 permiten alcanzar el nivel de producción suficiente para satisfacer las ventas del último año proyectado, sobre el que se calcula el valor residual. Asimismo las inversiones recurrentes, se estima serán suficientes para mantener operativa y competitiva la planta de producción.
Para la estimación del valor residual, tras la reflexión realizada, se ha considerado un flujo medio sostenible y una tasa de crecimiento prevista del 1,5%. El flujo medio sostenible se corresponde con el flujo del último año proyectado.
Desde una perspectiva de análisis de sensibilidad:
El importe en libros consolidados asciende a 6.660 miles de euros (fondo de comercio por importe de 3.520 miles de euros e inmovilizado material y otro inmovilizado intangible por importe de 3.140 miles de euros).
Por todo ello, del resultado de este análisis los Administradores consideran que al 31 de diciembre de 2017 no se pone de manifiesto la necesidad de realizar corrección valorativa por deterioro alguna.
En base al plan de negocio utilizado para la adquisición en noviembre de 2017 de las empresas que componen el grupo Supralon, la compañía determinó que no aplica realizar corrección valorativa por deterioro alguna.
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en inmovilizado material durante los ejercicios 2017 y 2016 se presentan a continuación:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Terrenos y construc- ciones | Instal. técnicas y maquinaria | Otras instal., utillaje y mobiliario | Otro inmovilizado material | Anticipos y activos en curso | Amortiza-ciones | Deterioros | Total | |
Saldo inicial al 1 de enero de 2016 | 214.118 | 668.692 | 83.956 | 29.425 | 28.564 | (642.142) | (588) | 382.025 |
Diferencias de conversión | 2.296 | 12.227 | 230 | 274 | 233 | (11.410) | 5 | 3.855 |
Incorporaciones (Nota 8.2) | 6.212 | 3.080 | 16 | 31 | 104 | - | - | 9.443 |
Altas | 5.634 | 28.758 | 3.237 | 2.657 | 43.619 | (46.417) | (128) | 37.360 |
Bajas | (709) | (17.145) | (5.211) | (2.682) | (662) | 25.280 | 356 | (773) |
Traspasos | 6.724 | 29.820 | 1.114 | 795 | (38.347) | (106) | - | - |
Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | 234.275 | 725.432 | 83.342 | 30.500 | 33.511 | (674.795) | (355) | 431.910 |
Diferencias de conversión | (5.722) | (29.834) | (872) | (1.611) | (246) | 21.639 | (10) | (16.656) |
Incorporaciones (Nota 8.1) | 4.170 | 545 | 7 | 116 | 5 | - | - | 4.843 |
Altas | 12.042 | 17.695 | 3.895 | 2.006 | 67.779 | (52.894) | 72 | 50.595 |
Bajas | (3.250) | (3.328) | (240) | (892) | (353) | 7.031 | 139 | (893) |
Traspasos | 9.333 | 39.305 | 1.339 | 777 | (50.757) | 3 | - | - |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | 250.848 | 749.815 | 87.471 | 30.896 | 49.939 | (699.016) | (154) | 469.799 |
Los saldos netos por epígrafe a 31 de diciembre de 2017 y 2016 son los siguientes:
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||
Coste | Amortiza-ciones y deterioro | Total | Coste | Amortiza-ciones y deterioro | Total | |
Terrenos y construcciones | 250.848 | (105.307) | 145.541 | 234.275 | (103.389) | 130.886 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 749.815 | (504.881) | 244.934 | 725.432 | (486.786) | 238.646 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 87.471 | (66.815) | 20.656 | 83.342 | (63.662) | 19.680 |
Otro inmovilizado material | 30.896 | (22.167) | 8.729 | 30.500 | (21.313) | 9.187 |
Anticipos y activos en curso | 49.939 | - | 49.939 | 33.511 | - | 33.511 |
TOTAL | 1.168.969 | (699.170) | 469.799 | 1.107.060 | (675.150) | 431.910 |
Durante el ejercicio 2017 se han realizado inversiones en el Grupo, en inmovilizado material, por un valor de 103.417 miles de euros. Los principales proyectos han sido la construcción de una nueva planta para instalar producción de fibrosa en Cáseda (España), mejora de capacidad y procesos en celulósica, fibrosa, plástico y colágeno, mejoras de optimización energética así como mejorar las condiciones de seguridad en diversas instalaciones.
El 3 de noviembre de 2016 se produjo un incendio en un almacén de repuestos propiedad de Naturin Viscofan GmbH en Weinheim Alemania, que afectó a la producción durante dos días y provocó la práctica destrucción de dicho almacén En base a la póliza de seguro contratada, la indemnización de 14.200 miles de euros, comprende el valor de reposición del almacén de repuestos, del contenido del mismo y los gastos de desescombro y limpieza correspondientes. Del importe total, 3.300 miles de euros ya habían sido cobrados a cuenta y registrados en los estados financieros del ejercicio 2016.
Un detalle del coste de los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados y en uso al 31 de diciembre de 2017 y 2016, se muestra a continuación:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Construcciones | 37.677 | 34.401 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 348.869 | 333.715 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 51.669 | 50.296 |
Otro inmovilizado material | 14.343 | 14.004 |
Bienes totalmente amortizados | 452.558 | 432.416 |
Determinadas construcciones, instalaciones técnicas y maquinaria del grupo han sido financiadas en parte por subvenciones concedidas por importe de 181 y 78 miles de euros en los ejercicios 2017 y 2016, respectivamente (véase Nota 16).
El Grupo consolidado tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Derivado del plan anual de inversiones, al cierre del ejercicio 2017 se mantienen compromisos de adquisición de inmovilizado por valor de 7.000 miles de euros relacionados principalmente con la reconstrucción del edificio incendiado en Alemania y con la innovación en procesos tecnológicos.
Al cierre del ejercicio 2016 los compromisos de adquisición de inmovilizado ascendían a 7.460 miles de euros, relacionados principalmente con la optimización energética en México y España y la optimización de procesos y actualizaciones tecnológicas.
Arrendamientos financieros
El Grupo tiene elementos de inmovilizado contratados en régimen de arrendamiento financiero, siendo su detalle como sigue:
Miles de euros | ||
---|---|---|
Coste | Amortización | |
Al 1 de enero de 2016 | 1.154 | (433) |
Movimiento neto | - | (142) |
Al 31 de diciembre de 2016 | 1.154 | (575) |
Movimiento neto | (209) | 9 |
Al 31 de diciembre de 2017 | 945 | (566) |
Un detalle de los pagos mínimos y valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros desglosados por plazos de vencimiento es como sigue:
Miles de euros | |||||
---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||
Pagos mínimos (Nota 19) | Intereses | Pagos mínimos (Nota 19) | Intereses | ||
Hasta un año | 157 | 5 | 182 | 11 | |
Entre uno y cinco años | 33 | 1 | 160 | 4 | |
Total | 190 | 6 | 342 | 15 |
Arrendamientos operativos
El Grupo tiene arrendados diferentes inmuebles y otros elementos del inmovilizado material en diversos países. Los pagos futuros mínimos de dichos contratos, por naturaleza de los elementos de inmovilizado, al 31 de diciembre son los siguientes:
Miles de euros | |||||
---|---|---|---|---|---|
Ejercicio 2017 | Hasta un año | Entre uno y cinco años | Más de cinco años | Total | |
Edificios | 1.028 | 1.716 | 241 | 2.985 | |
Maquinaria y otras instalaciones | 969 | 1.995 | 43 | 3.007 | |
Vehículos | 842 | 779 | - | 1.621 | |
Total | 2.839 | 4.490 | 284 | 7.613 |
Miles de euros | |||||
---|---|---|---|---|---|
Ejercicio 2016 | Hasta un año | Entre uno y cinco años | Más de cinco años | Total | |
Edificios | 1.432 | 1.129 | - | 2.561 | |
Maquinaria y otras instalaciones | 809 | 2.010 | 590 | 3.409 | |
Vehículos | 842 | 1.077 | - | 1.919 | |
Total | 3.083 | 4.216 | 590 | 7.889 |
Los gastos por alquileres ascienden en el ejercicio 2017 a 6.652 miles de euros; 4.663 miles de euros en 2016 (Nota 5.4).
Test de deterioro
Durante los dos últimos ejercicios, no se han identificado indicios de deterioro en ninguna de las unidades generadoras de efectivo del Grupo, dado que la buena marcha de la actividad se ha generalizado en todas ellas, de forma que no se ha estimado necesario proceder a realizar ningún test de deterioro.
El detalle del epígrafe de existencias a 31 de diciembre de 2017 y 2016 es como sigue:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Materias primas y otros aprovisionamientos | 62.931 | 60.038 |
Productos semiterminados | 58.730 | 62.654 |
Productos terminados | 107.678 | 93.843 |
Comerciales | 5.609 | 9.717 |
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero | 2.064 | 2.821 |
Anticipos a proveedores | 1.518 | 505 |
Total Existencias | 238.530 | 229.578 |
Las correcciones valorativas del ejercicio 2017, por deterioro y obsolescencia de las existencias, han supuesto un ingreso de 139 miles de euros (un gasto de 2.600 miles de euros en 2016) y figuran registrados en los epígrafes “Consumos de materias primas y consumibles” y “Variación de existencias de productos terminados y en curso” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, no hay existencias cuyo plazo de recuperación sea superior a 12 meses desde la fecha del Estado Consolidado de Situación Financiera.
Los consumos de derechos de emisión para los ejercicios 2017 y 2016 ascienden a 250.324 y 240.356 toneladas, respectivamente
Las sociedades del Grupo consolidado tienen contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El detalle del epígrafe de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2017 y 2016 es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Clientes por ventas y prestación de servicios | 143.673 | 143.669 |
Otros deudores no comerciales | 3.454 | 6.168 |
Anticipos a empleados | 343 | 316 |
Provisiones por incobrabilidad | (3.388) | (2.512) |
Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 144.082 | 147.641 |
A diciembre de 2016, el apartado de “Otros deudores no comerciales” incluía, entre otros, 3.300 miles de euros como parte del importe total a cobrar de la Compañía de seguros por los daños sufridos en el incendio de un almacén de repuestos en Weinheim (Alemania), así como de la compensación estimada por los daños y pérdidas de beneficios causados por un proveedor de mantenimiento en los trabajos realizados para Naturin Viscofan GmbH (Nota 10)Los Administradores consideran que el importe en libros de las cuentas de “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”, se aproxima a su valor razonable, ya que se están registrando por los importes facturados siendo el efecto del descuento totalmente inmaterial.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016, la antigüedad de los saldos a cobrar en función de su vencimiento es la siguiente:
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
No vencido | Vencido | |||||
< 30 días | 31-60 días | 61-90 días | > 90 días | Total | ||
2017 | 125.739 | 15.094 | 2.240 | 259 | 750 | 144.082 |
2016 | 128.732 | 11.752 | 1.694 | 2.062 | 3.401 | 147.641 |
El Grupo mantiene contratos de seguro de crédito que cubren la cobrabilidad de gran parte de los saldos de clientes.
El movimiento de las provisiones por incobrabilidad, de clientes por ventas y prestación de servicios así como de otros deudores no comerciales es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Saldo inicial a 1 de enero | (2.512) | (2.193) |
Diferencias de conversión | 80 | (11) |
Dotaciones | (1.570) | (876) |
Aplicaciones | 614 | 568 |
Saldo final a 31 de diciembre | (3.388) | (2.512) |
Los deudores comerciales no devengan intereses y generalmente, las condiciones de cobro son de 45 a 90 días.
El desglose por moneda, de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, es el siguiente:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euros | Dólar americano | Corona checa | Real brasileño | Peso mexicano | Yuan chino | Otras monedas | Total valor contable | |
2017 | 54.452 | 62.021 | 20 | 17.061 | 495 | 7.151 | 2.882 | 144.082 |
2016 | 52.212 | 63.648 | 299 | 19.074 | 908 | 8.777 | 2.723 | 147.641 |
A 31 de diciembre de 2017 y 2016, los saldos deudores mantenidos con Administraciones Públicas son como sigue:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Hacienda Pública deudora por I.V.A. | 22.598 | 23.765 |
Hacienda Pública deudora por retenciones y pagos a cuenta | - | 2 |
Otros organismos públicos | 1.620 | 14 |
Saldo final a 31 de diciembre | 24.218 | 23.781 |
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euros | Dólar americano | Corona checa | Real brasileño | Peso mexicano | Yuan chino | Otras monedas | Total valor contable | |
2017 | 10.847 | - | 716 | 5.849 | 4.824 | - | 1.982 | 24.218 |
2016 | 7.926 | 14 | 712 | 6.172 | 5.992 | 413 | 2.552 | 23.781 |
La totalidad de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2017 y 2016 están incluidos en el nivel 2, dentro de las jerarquías de valoración: activos y pasivos cuyo valor razonable se ha determinado mediante técnicas de valoración que utilizan hipótesis observables en el mercado.
El desglose por categorías de estos activos financieros sin incluir deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2017 y 2016, es el siguiente:
Miles de euros | |||||
---|---|---|---|---|---|
Préstamos y partidas a cobrar | Disponibles para la venta | Coberturas | Total valor contable | Valor razonable | |
Inversiones financieras | 7.884 | 266 | - | 8.150 | 8.150 |
Coberturas de flujo de efectivo | - | - | 322 | 322 | 322 |
Depósitos y fianzas constituidos | 677 | - | - | 677 | 677 |
Activos Financieros no corrientes | 8.561 | 266 | 322 | 9.149 | 9.149 |
Imposiciones a corto plazo | - | 750 | - | 750 | 750 |
Depósitos y fianzas constituidos | 40 | - | - | 40 | 40 |
Coberturas de flujo de efectivo | - | - | 2.767 | 2.767 | 2.767 |
Activos Financieros corrientes | 40 | 750 | 2.767 | 3.557 | 3.557 |
Total a 31 de diciembre 2017 | 8.601 | 1.016 | 3.089 | 12.706 | 12.706 |
Miles de euros | |||||
---|---|---|---|---|---|
Préstamos y partidas a cobrar | Disponibles para la venta | Coberturas | Total valor contable | Valor razonable | |
Inversiones financieras | 9.116 | 134 | - | 9.250 | 9.250 |
Coberturas de flujo de efectivo | - | - | 2.798 | 2.798 | 2.798 |
Depósitos y fianzas constituidos | 745 | - | - | 745 | 745 |
Activos Financieros no corrientes | 9.861 | 134 | 2.798 | 12.793 | 12.793 |
Imposiciones a corto plazo | - | - | - | - | - |
Depósitos y fianzas constituidos | 19 | - | - | 19 | 19 |
Coberturas de flujo de efectivo | - | - | 1.441 | 1.441 | 1.441 |
Activos Financieros corrientes | 19 | - | 1.441 | 1.460 | 1.460 |
Total a 31 de diciembre 2016 | 9.880 | 134 | 4.239 | 14.253 | 14.253 |
Dentro del importe de inversiones financieras, se incluye el saldo a recuperar por ICMS (impuesto brasileño equivalente al IVA), por importe de 6.439 miles de euros (7.199 miles de euros en 2016). En el Estado de Sao Paulo, el ICMS de importación se soporta al 18%, mientras que el ICMS repercutido depende del Estado en que se realicen las ventas, y puede oscilar entre el 4% y el 18% del propio Estado de Sao Paulo. Por este motivo se ha generado un saldo deudor por ICMS, que la Administración tributaria solo permite su recuperación mediante la compensación con otros saldos generados por el mismo impuesto. Viscofan do Brasil ha llevado acciones que van a permitir compensar y recuperar estos saldos en un período estimado de entre 2 y 3 años.
El valor de los instrumentos financieros clasificados por vencimiento es como sigue:
Miles de euros | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Menos de 1 año | De 1 a 2 años | De 2 a 3 años | De 3 a 4 años | De 4 a 5 años | Más de 5 años | Total | |
Coberturas de flujos de efectivo | 2.767 | 322 | - | - | - | - | 3.089 |
Otros activos financieros | 790 | 7.065 | 157 | 82 | 63 | 1.460 | 9.617 |
Total a 31 de diciembre 2017 | 3.557 | 7.387 | 157 | 82 | 63 | 1.460 | 12.706 |
Miles de euros | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Menos de 1 año | De 1 a 2 años | De 2 a 3 años | De 3 a 4 años | De 4 a 5 años | Más de 5 años | Total | |
Coberturas de flujos de efectivo | 1.441 | 2.424 | 374 | - | - | - | 4.239 |
Otros activos financieros | 19 | 3.046 | 2.691 | 2.567 | 469 | 1.222 | 10.014 |
Total a 31 de diciembre 2016 | 1.460 | 5.470 | 3.065 | 2.567 | 469 | 1.222 | 14.253 |
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euros | Dólar americano | Corona checa | Real brasileño | Peso mexicano | Yuan chino | Otras monedas | Total valor contable | |
2017 | 4.974 | 281 | 504 | 6.798 | 8 | 135 | 6 | 12.706 |
2016 | 6.059 | 440 | - | 7.597 | 8 | 144 | 5 | 14.253 |
El epígrafe “Efectivo y otros medios líquidos equivalentes” al 31 de diciembre de 2017 y 2016, corresponde en su totalidad a los saldos mantenidos por el Grupo en caja y en entidades de crédito, con alguna cuenta remunerada a tipo de interés de mercado. El Grupo no tiene descubiertos bancarios a las mencionadas fechas y todos los saldos son de libre disposición.
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros | ||||||||
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Euros | Dólar americano | Corona checa | Real brasileño | Peso mexicano | Yuan chino | Otras monedas | Total valor contable | |
2017 | 11.953 | 5.904 | 615 | 1.505 | 610 | 4.309 | 3.247 | 28.143 |
2016 | 24.743 | 9.153 | 1.612 | 898 | 253 | 4.224 | 4.171 | 45.054 |
A 31 de diciembre de 2017, así como a 31 de diciembre de 2016, el capital de la Sociedad Dominante estaba compuesto por 46.603.682 acciones al portador de 0,70 euros de valor nominal cada una. Las acciones estaban totalmente suscritas y desembolsadas. El valor total de capital asciende a 32.623 miles de euros.
Todas las acciones gozan de los mismos derechos políticos y económicos y se encuentran admitidas a cotización oficial en la Bolsa de Madrid, Barcelona y Bilbao, y cotizan en el mercado continuo. No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Sociedad Dominante tiene conocimiento de los siguientes accionistas cuya participación, directa o indirecta, en la misma fuera superior al 3%:
% de participación | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Corporación Financiera Alba, S. A. | 11,32 | 11,02 |
APG Asset Management N.V. | 5,17 | 5,17 |
Angustias y Sol, S.L. | 5,00 | 5,00 |
Norges Bank | 4,96 | 5,25 |
Marathon Asset Management, LLP. | 4,93 | 4,98 |
Adicionalmente, de acuerdo con el artículo 32 del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, sobre accionistas obligados a notificar su participación por tener su residencia en un paraíso fiscal o en un país o territorio de nula tributación o con el que no existe efectivo intercambio de información tributaria, no se ha recibido notificación alguna al cierre de los ejercicios 2017 y 2016.
Gestión del Capital
El principal objetivo del Grupo Viscofan en relación con la gestión del capital es salvaguardar la capacidad del mismo para garantizar la continuidad de la empresa, procurando maximizar el rendimiento.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar los dividendos a repartir entre los accionistas, reembolsar el capital a los mismos, realizar ampliaciones de capital o amortizar acciones propias en cartera.
El seguimiento del capital se realiza mediante el análisis de la evolución del índice de apalancamiento, en línea con la práctica general. Este índice se calcula como deuda financiera neta dividida entre el patrimonio neto. La deuda neta financiera incluye el total de recursos ajenos que figuran en las cuentas consolidadas menos el efectivo y medios equivalentes, y menos los activos financieros corrientes.
Así, el objetivo principal del Grupo Viscofan es mantener una saneada posición de capital. Los índices de apalancamiento así como el análisis de la deuda neta, a 31 de diciembre de 2017 y 2016 son los siguientes:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 28.143 | 45.054 |
Otros activos financieros a C.P. (Nota 13) | 3.557 | 1.460 |
Pasivos financieros (Nota 19) | (93.722) | (84.986) |
Total deuda financiera neta | (62.022) | (38.472) |
Total patrimonio neto | (727.681) | (708.081) |
Indice de apalancamiento | 8,5% | 5,4% |
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Efectivo y equivalente al efectivo (Nota 14) | 28.143 | 45.054 |
Otros activos financieros a C.P. (Nota 13) | 3.557 | 1.460 |
Deuda financiera reembolsable en un año (Nota 19) | (19.386) | (30.120) |
Deuda financiera reembolsable a más de un año (Nota 19) | (74.336) | (54.867) |
Deuda neta | (62.022) | (38.473) |
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Efectivo y equivalente al efectivo (Nota 14) | 28.143 | 45.054 |
Otros activos financieros a C.P. (Nota 13) | 3.557 | 1.460 |
Deuda bruta a tipos de interés fijos | (77.811) | (52.095) |
Deuda bruta a tipos de interés variables (Nota 22.4) | (15.911) | (32.892) |
Deuda neta | (62.022) | (38.473) |
La variación de la deuda neta, a 31 de diciembre de 2017 y 2016 es la siguiente:
Miles de euros | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pasivos incluidos en actividades de financiación | |||||||||
Efectivo y equivalente al efectivo | Otros activos financieros a C.P. | Deuda financiera a C.P. | Deuda financiera a L.P. | Intereses | "Proveedores Inmovilizado" | Otros pasivos financieros a C.P. | Otros pasivos financieros a l.P. | Total deuda neta | |
Saldo inicial al 1 de enero de 2016 | 44.453 | 1.214 | (14.941) | (26.130) | (136) | (5.609) | (9.150) | (11.487) | (21.786) |
Flujos de efectivo | 156 | 70 | 25.361 | (26.532) | 1.708 | 80.747 | (702) | (1.872) | 78.936 |
Adquisiciones y otros cambios no monetarios | - | 103 | (20.436) | 11.368 | (1.754) | (86.568) | (343) | 343 | (97.287) |
Variación del valor razonable | - | - | - | - | - | - | 2.674 | 338 | 3.012 |
Diferencias de conversión | 445 | 73 | (1.500) | (853) | 1 | (201) | 730 | (42) | (1.347) |
Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | 45.054 | 1.460 | (11.516) | (42.147) | (181) | (11.631) | (6.791) | (12.720) | (38.472) |
Flujos de efectivo | (15.849) | 776 | 11.382 | (28.211) | 1.836 | 111.561 | 1.016 | (958) | 81.553 |
Adquisiciones y otros cambios no monetarios | - | - | (6.598) | 6.598 | (1.892) | (107.163) | (1.782) | 1.782 | (109.055) |
Variación del valor razonable | - | 1.310 | - | - | - | - | 2.859 | 135 | 4.304 |
Diferencias de conversión | (1.062) | 11 | 389 | 1.081 | 9 | (846) | (38) | 104 | (352) |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | 28.143 | 3.557 | (6.343) | (62.679) | (228) | (8.079) | (4.736) | (11.657) | (62.022) |
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización de la prima de emisión para la ampliación de capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
El movimiento es el siguiente:
Miles de euros | |
---|---|
Saldo inicial al 1 de enero de 2016 | 536.278 |
Pérdidas y ganancias actuariales | (1.678) |
Distribución de resultado del ejercicio anterior | 57.573 |
Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | 592.173 |
Pérdidas y ganancias actuariales | 425 |
Distribución de resultado del ejercicio anterior | 57.975 |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | 650.573 |
(a) Reserva legal
Las sociedades domiciliadas en España de conformidad con la Ley de Sociedades de Capital están obligadas a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, una cantidad igual al 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y su valor a 31 de diciembre de 2017 y 2016 asciende a 2.935 miles de euros.
(b) Reserva de revalorización
La Sociedad Dominante se acogió a la actualización voluntaria de valores del inmovilizado material prevista en la Ley Foral 21/2012 de 26 de diciembre, de modificación de diversos impuestos y otras medidas tributarias. La actualización de valores se practicó respecto de los elementos susceptibles de actualización que figuraban en el balance cerrado con fecha 31 de diciembre de 2012, resultando una reserva, por este concepto, neta del gravamen del 5% de 7.329 miles de euros. El efecto de dicha revalorización no se ha reconocido en los estados financieros consolidados del Grupo.
A 31 de diciembre de 2017 y una vez transcurrido el plazo para su inspección, el saldo de la cuenta podrá destinarse a:
La reserva de revalorización reconocida al amparo de la Ley Foral 23/1996, se considera de libre disposición, desde el 31 de diciembre de 2006, únicamente en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido completamente amortizados en la parte correspondiente a dicha amortización, transmitidos o dados de baja en los libros.
Su movimiento en los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 es como sigue:
Miles de euros | ||||
---|---|---|---|---|
Permutas de tipos de interés | Seguros de cambio | Derivados sobre materias primas | Total | |
Saldo inicial al 1 de enero de 2016 | (23) | (502) | (2.336) | (2.861) |
Ganancias/ (Pérdidas), netas de efecto impositivo | - | (806) | 3.068 | 2.262 |
Reclasificaciones de (perdidas) o ganancias a la cuenta de resultados, netas de efecto impositivo | 19 | 502 | 2.318 | 2.839 |
Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | (4) | (806) | 3.050 | 2.240 |
Ganancias/ (Pérdidas), netas de efecto impositivo | - | 274 | - | 274 |
Reclasificaciones de (perdidas) o ganancias a la cuenta de resultados, netas de efecto impositivo | 4 | 806 | (1.552) | (742) |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | - | 274 | 1.498 | 1.772 |
El detalle de las diferencias de conversión más significativas por sociedad para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016, es como sigue:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Koteks Viscofan, d.o.o. | (10.781) | (12.570) |
Viscofan de México S.R.L. de C.V. | (8.533) | 4.547 |
Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda. | (30.376) | (10.107) |
Viscofan Uruguay, S.A. | (14.792) | (5.861) |
Resto de sociedades del Grupo | 13.841 | 6.287 |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | (50.641) | (17.704) |
Durante los ejercicios 2017 y 2016 no ha habido movimiento de acciones propias.
La Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2013 acordó renovar, por el periodo de duración máximo que establece la Ley, la autorización al Consejo de Administración para que compre y venda en el mercado acciones de la propia sociedad, al precio de cotización del día en que se lleve a cabo la transacción, y en el número de acciones máximo que permite el artículo 146 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, a un precio mínimo del valor nominal y un máximo que no sea superior en un 15% al valor de cotización de la acción en el sistema de interconexión bursátil en el momento de la adquisición.
La propuesta de distribución de beneficios de la Sociedad Dominante del ejercicio de 2017 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y pendiente de aprobar por la Junta General de Accionista, se corresponde con una retribución total a los accionistas de 1,55 euros por acción, de los cuales, la distribución de resultados en concepto de dividendos es de 1,54 euros por acción, y 0,01 euros por acción en concepto del pago de prima por asistencia a la Junta General de 2018.
En relación con el ejercicio 2016, la retribución total a los accionistas ascendió a un total de 1,45 euros por acción. De los cuales, la distribución de resultados supuso un dividendo de 1,44 euros por acción, y 0,01 euros por acción corresponden al pago de una prima por asistencia a la Junta General de 2017. Esta prima se ha reconocido como gasto del ejercicio.
La distribución de los beneficios de la Sociedad Dominante del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2016 fue aprobada por la Junta General de Accionistas el 27 de abril de 2017.
Miles de euros | |||
---|---|---|---|
Propuesta distribución ejercicio 2017 | Distribución ejercicio 2016 | ||
Dividendos | 71.770 | 67.109 | |
Reservas voluntarias | 18.360 | 3.602 | |
Beneficios distribuibles de la matriz | 90.130 | 70.711 |
Con fecha 23 de noviembre de 2017, el Consejo de Administración considerando la previsión de resultados para el ejercicio, aprobó un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2017 de 28.894 miles de euros, lo cual equivale a un dividendo por acción de 0,62 euros. Este dividendo se pagó el 21 de diciembre de 2017. El importe del dividendo es inferior al límite máximo establecido por la legislación vigente, referente a los resultados distribuibles desde el cierre del último ejercicio.
El estado contable requerido por la legislación vigente y formulado por los Administradores de la Sociedad Dominante en relación con la distribución del dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2017, es el siguiente:
Miles de euros | |
---|---|
Tesorería disponible al 22.11.2017 | 15.430 |
Por cobro clientes y deudores | 211.384 |
Otros ingresos | - |
Por pago a proveedores y acreedores | (133.692) |
Por pago a empleados | (49.992) |
Por pago de intereses | (1.005) |
Por otros pagos | (6.300) |
Flujos operativos | 20.395 |
Por dividendos | 71.367 |
Por adquisición propiedad, planta y equipo | (29.093) |
Flujos actividades inversión | 42.274 |
Variación deuda bancaria | 2.516 |
Por pago de dividendos | (72.236) |
Flujos actividades financiación | (69.720) |
Previsión de liquidez al 22.11.2018 | 8.379 |
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2017 y 2016 ha sido el siguiente:
Miles de euros | |
---|---|
Saldo inicial al 1 de enero de 2016 | 3.578 |
Diferencias de conversión | 17 |
Altas | 78 |
Imputado a resultados | (672) |
Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | 3.001 |
Diferencias de conversión | (63) |
Altas | 181 |
Imputado a resultados | (637) |
Saldo final al 31 de diciembre de 2017 | 2.482 |
El detalle de las subvenciones de capital de los ejercicios 2017 y 2016, todas ellas asociadas a elementos del activo fijo, es como sigue:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Gobierno de Navarra | 1.950 | 2.260 |
Organismos internacionales | 532 | 741 |
Saldo final a 31 de diciembre | 2.482 | 3.001 |
El desglose de este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera es el siguiente:
Miles de euros | |||
---|---|---|---|
Nota | 2017 | 2016 | |
Prestación definida | 17.1 | 18.361 | 19.733 |
Otras retribuciones al personal | 17.2 | 3.277 | 3.177 |
Provisiones para otros litigios | 17.3 | 554 | 398 |
Otras | 43 | 9 | |
Total Provisiones no corrientes | 22.235 | 23.317 | |
Provisiones para garantías / Devoluciones | 17.4 | 1.512 | 1.865 |
Provisiones para riesgos laborales | 17.5 | 1.664 | 2.276 |
Provisiones por derechos de emisión | 17.6 | 1.390 | 1.754 |
Otras | 433 | 783 | |
Total Provisiones corrientes | 4.999 | 6.678 |
El grupo realiza contribuciones a varios planes de prestación definida. Los planes más relevantes están situados en Alemania.
Para todos ellos se utilizan valoraciones actuariales independientes y no existen activos afectos a los planes de pensiones.
A través de la filial Naturin Viscofan GmbH, se contribuye a un plan de prestación definida consistente en una pensión vitalicia para los empleados una vez se jubilen. A 31 de diciembre de 2017 cuenta con 401 trabajadores y 449 jubilados y ex empleados. A 31 de diciembre de 2016 el número de trabajadores ascendía a 415 y 450 el número de jubilados y ex empleados.
El número de beneficiarios indicado anteriormente, no incluye a un colectivo de jubilados que, desde 2010 y 2013, es pagado a través de una Compañía de seguros. El acuerdo suscrito no supone ni una cancelación ni un corte, dado que la obligación permanece en última instancia para Naturin Viscofan GmbH. No obstante, las características del plan firmado hacen que el valor de los activos y de los pasivos sea siempre el mismo durante la vigencia del contrato, de forma que tanto el activo como el pasivo se netean siendo el valor actual neto de la obligación cero.
La obligación neta de los planes de pensiones asciende a 16.446 miles de euros a 31 de diciembre de 2017, siendo su importe de 17.577 a 31 de diciembre de 2016.
a) Los cambios en el valor actual de las obligaciones son los siguientes:
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Alemania | Planes en otros paises | Total | ||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
Obligación a 1 de enero | 17.577 | 15.027 | 2.156 | 2.151 | 19.733 | 17.178 |
Coste por los servicios del ejercicio corriente (Nota 5) | 324 | 284 | 34 | 37 | 358 | 321 |
Coste de los intereses | 295 | 356 | 77 | 75 | 372 | 431 |
Pagos efectuados | (1.004) | (466) | (217) | (217) | (1.221) | (683) |
Pérdidas (Ganancias) actuariales | (746) | 2.376 | 104 | 114 | (642) | 2.490 |
Diferencias de conversión | - | - | (239) | (4) | (239) | (4) |
Obligación al 31 de diciembre | 16.446 | 17.577 | 1.915 | 2.156 | 18.361 | 19.733 |
Importe correspondiente a beneficiarios activos | 9.381 | 9.767 | 341 | 312 | 9.722 | 10.079 |
Importe correspondiente a beneficiarios ex trabajadores | 2.822 | 2.988 | - | - | 2.822 | 2.988 |
Importe correspondiente a beneficiarios jubilados | 4.243 | 4.822 | 1.574 | 1.844 | 5.817 | 6.666 |
b) La siguiente tabla señala la información relativa a los importes reconocidos en la Cuenta de Resultados Consolidada. El coste por los servicios corrientes del ejercicio forma parte de los Gastos de personal.
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Coste por los servicios del ejercicio corriente | 358 | 321 |
Planes en Alemania | 324 | 284 |
Planes en otros países | 34 | 37 |
Coste financiero neto | 372 | 431 |
Coste por intereses de los planes en Alemania | 295 | 356 |
Coste por intereses de los planes en otros paises | 77 | 75 |
Gasto (ingreso) reconocido en el ejercicio | 730 | 752 |
c) La siguiente tabla señala la información relativa a los importes reconocidos en el Estado del Resultado Global Consolidado.
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Pérdidas y ganancias actuariales | 642 | (2.490) |
Derivadas de cambios en asunciones demográfica | (26) | (35) |
Derivadas de cambios en asunciones financieras | 669 | (2.258) |
Derivadas de experiencia | (1) | (197) |
Efecto fiscal | (217) | 812 |
Resultado neto reconocido en Estado del Resultado Global Consolidado | 425 | (1.678) |
d) Las principales hipótesis actuariales utilizadas en los planes situados en Alemania, han sido las siguientes:
2017 | 2016 | |
---|---|---|
Tipo de descuento anual | 1,9% | 1,7% |
Tipo esperado de incremento en pensiones | 2,0% | 2,0% |
Año esperado de jubilación de los empleados | 65-67 | 65-67 |
Las tablas de mortalidad empleadas en la determinación de la obligación por prestaciones definidas han sido las correspondientes a Heubeck Richttafeln 2005 G.
Los pagos futuros que se esperan realizar en los siguientes ejercicios, se expresan en la siguiente tabla:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Pagos a realizar dentro los próximos 12 meses | 331 | 466 |
Pagos a realizar entre 1 y 2 años | 354 | 487 |
Pagos a realizar entre 2 y 3 años | 374 | 497 |
Pagos a realizar entre 3 y 4 años | 398 | 521 |
Pagos a realizar entre 4 y 5 años | 431 | 548 |
Pagos a realizar entre 5 y 10 años | 2.715 | 3.294 |
Pagos a realizar a más de 10 años | 22.082 | 22.181 |
La siguiente tabla representa el análisis de sensibilidad para cada una de las principales hipótesis sobre cómo afectaría a la obligación un posible cambio razonable en cada hipótesis a la fecha de cierre del ejercicio.
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Tasa de descuento | ||
Incremento en 50 puntos básicos | (1.541) | (1.658) |
Descenso en 50 puntos básicos | 1.773 | 1.914 |
Incremento de pensiones | ||
Incremento en 50 puntos básicos | 1.184 | 1.244 |
Descenso en 50 puntos básicos | (1.073) | (1.128) |
Esperanza de vida | ||
Incremento en 1 año adicional | 692 | 892 |
El análisis de sensibilidad está basado en el cambio de cada una de las hipótesis y considerando las demás constantes.
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Saldo al 1 de enero | 3.177 | 3.186 |
Diferencias de conversión | (24) | 36 |
Incorporaciones | 115 | - |
Dotaciones | 199 | 499 |
Pagos | (190) | (544) |
Saldo al 31 de diciembre | 3.277 | 3.177 |
Dentro de este epígrafe se incluyen premios de vinculación que tiene establecidos la sociedad dependiente Naturin Viscofan GmbH para sus trabajadores. Cuando cumplen 10 años de antigüedad, una paga de 1.000 euros; cuando se alcanzan los 25 y 40 años, sendas pagas de 1.000 euros y el sueldo bruto de un mes multiplicado por 1,6 más un día de vacaciones; y en su caso cuando se alcanzan los 50 años, un día de vacaciones. Se liquidan con pagas únicas en la fecha en que los trabajadores alcanzan dicha antigüedad.
Las hipótesis para el cálculo de la obligación utilizadas han sido las mismas que las utilizadas para el plan de pensiones de la misma filial que se describen en el punto anterior.
El número de beneficiarios asciende a 401 trabajadores (415 en el ejercicio anterior) y el importe de la obligación a 2.593 y 2.605 miles de euros al 31 de diciembre de 2017 y 2016 respectivamente. Durante el ejercicio se han pagado 166 miles de euros a los beneficiarios (397 miles de euros en 2016). Por su parte, el importe esperado a pagar en 2018 asciende a 148 miles de euros.
El coste por los servicios del año corriente y el gasto financiero reconocido han ascendido a 137 y 43 miles de euros, respectivamente (148 y 154 miles de euros, respectivamente en 2016).
Su movimiento al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Saldo al 1 de enero | 398 | 353 |
Diferencias de conversión | (57) | 80 |
Incorporaciones | 117 | - |
Dotaciones | 96 | - |
Pagos | - | (35) |
Saldo al 31 de diciembre | 554 | 398 |
El saldo de la provisión para otros litigios cubre principalmente demandas interpuestas contra la filial brasileña por parte de determinados empleados y de las autoridades fiscales de dicho país. En opinión de los Administradores, tras el correspondiente asesoramiento legal, no se espera que el resultado de estos litigios difiera significativamente de los importes provisionados al 31 de diciembre de 2017.
Se reconoce una provisión para las reclamaciones de garantías previstas de los productos vendidos durante el último año, en base a la experiencia pasada respecto al volumen de devoluciones. Se espera que la mayor parte de estos costes se incurran en el próximo.
El saldo de la provisión para riesgos laborales cubre demandas interpuestas contra el Grupo por parte de empleados, la mayor parte en la filial de Estados Unidos, como consecuencia de accidentes laborales (estas demandas no corresponden a ningún hecho excepcional sino que es la práctica habitual en la mayoría de las empresas). En opinión de los Administradores, después del correspondiente asesoramiento legal, no se espera que el resultado de estos litigios difiera significativamente de los importes provisionados al 31 de diciembre de 2017.
La provisión correspondiente a derechos de emisión recoge la estimación de consumo de derechos de emisión durante los ejercicios 2017 y 2016 valorados de acuerdo con la norma de valoración descrita en la Nota 4.14.
(a) Pasivos contingentes
Al cierre del ejercicio existen reclamaciones legales de diversa índole presentadas contra la filial brasileña por importe de 4 millones de euros (4,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2016). Como se ha indicado en la Nota 17.3, al 31 de diciembre de 2017 existe una provisión por importe de 0,4 millones de euros (0,4 millones de euros al 31 de diciembre de 2016). Todos los no reconocidos en el pasivo corresponden a aquéllos que en opinión del asesor legal del Grupo en Brasil son calificados de riesgo posible o cuya cuantía en caso de resolverse no es cuantificable en estos momentos. Por la experiencia histórica el importe que acaba materializándose de todas las reclamaciones calificadas como posibles es inferior al 5%.
Asimismo, al cierre del ejercicio existen varias reclamaciones legales en curso con Griffith Colombia, S.A. Griffith Colombia, S.A. realizó la venta en exclusiva de los productos del Grupo Viscofan en Colombia desde 2006. Como consecuencia de la finalización de la relación comercial en noviembre de 2012, Griffith Colombia dejó de pagar facturas, que estaban garantizadas por letras de cambio, a dos empresas del Grupo Viscofan: Viscofan do Brasil Sociedade Comercial e Industrial Ltda. y Viscofan CZ, s.r.o., por un importe total aproximado de 1,2 millones de dólares, argumentando derecho de retención por la indemnización que consideran debida. Las dos empresas afectadas del Grupo han iniciado acciones judiciales contra Griffith en sus respectivos países para la ejecución de las letras de cambio. En Brasil se obtuvo sentencia favorable a Viscofan do Brasil y se recibieron las cantidades debidas. En la República Checa igualmente se obtuvo sentencia favorable a los intereses de Viscofan CZ en febrero de 2017. Sin embargo Griffith no tiene bienes en el país que permitan la ejecución de la sentencia y a fecha de redacción de la presente no se han encontrado vías alternativas para poder ejecutarla. El proceso de reclamación por la finalización de la relación comercial iniciado por Griffith en Colombia sigue abierto sin que se hayan producido avances relevantes en 2017.
El 15 de junio de 2017 Vector Europe NV y Vector Packaging Europe NV recibieron sendas demandas por parte de Bellota de Encino BVBA ("Bellota") en las que se les reclamaba distintas cantidades en concepto de indemnización y daños por la terminación de sus respectivos contratos de management. Vector Europe NV y Vector Packaging Europe NV se han opuesto a dicha demanda argumentando que la verdadera naturaleza y la calidad de los servicios prestados no se correspondía con lo reflejado en los contratos y que el cálculo de las indemnizaciones no era el correcto, entre otros. El litigio está pendiente de fallo y el riesgo de que se admitan algunas de las pretensiones de Bellota de Encino BVBA es probable, si bien es incierto a día de hoy la posición que el juzgado tomará respecto de los argumentos presentados por Vector Europe NV y Vector Packaging Europe NV. Los importes reclamados están parcialmente provisionados en la contabilidad de dichas empresas, por lo que no se espera un impacto material de este procedimiento.
Por último Berkes Construcción y Montajes, S.A. y Viscofan Uruguay, S.A. han presentado acciones judiciales recíprocas, acumuladas en un único procedimiento, como consecuencia del contrato de obra para la construcción de la planta. Viscofan Uruguay considera que existen deficiencias e incumplimientos en las obras realizadas, y ha retenido cantidades para obligar a Berkes a subsanar los mismos, mientras que Berkes considera que las deficiencias e incumplimientos no son relevantes y las cantidades retenidas por Viscofan Uruguay son excesivas y reclama el pago de dichas cantidades. La sentencia de primera instancia estimó las pretensiones de Viscofan Uruguay, S.A., si bien determinó que el valor de las deficiencias e incumplimientos de Berkes Construcciones y Montajes, S.A. eran inferiores a lo reclamado. Viscofan Uruguay, S.A. ha presentado recurso de apelación contra la citada sentencia, si bien la diferencia en cantidades estimadas no tendría impacto material en la contabilidad de Viscofan Uruguay, S.A.
(b) Activos contingentes
El 5 de junio de 2014 la Audiencia Provincial de Murcia notificó a IAN, S.A.U., sentencia relativa a la apelación presentada por Mivisa Envases, S.A. contra la sentencia de primera instancia del Juzgado de lo Mercantil nº1 de Murcia, dictada en el procedimiento judicial iniciado por la demanda de IAN, S.A.U. contra Mivisa Envases, S.A. por considerar que estaba infringiendo dos de sus patentes, que protegen el sistema conocido comercialmente como Abre-ras. La sentencia de apelación revocó la sentencia de primera instancia y desestimó la demanda inicial de IAN, S.A.U. declarando la nulidad de la segunda patente ES 22256219 por falta de novedad y actividad inventiva, por lo cual no puede existir infracción por parte de Mivisa Envases, S.L. ni corresponde indemnización alguna. IAN, S.A.U. presentó recurso extraordinario de casación y por infracción procesal ante el Tribunal Supremo el 22 de septiembre de 2014. El 3 de mayo de 2017 el Tribunal Supremo falló a favor de Industrias Alimentarias de Navarra, S.A.U. (IANSA) y en contra de Mivisa Envases, S.A. (hoy Crown Foods España, S.A.) por infracción de una patente que protege el sistema conocido comercialmente como Abre-ras. De acuerdo con el contrato de venta de Industrias Alimentarias de Navarra, S.A.U. de 10 de marzo de 2015, la indemnización derivada del procedimiento judicial corresponde a Viscofan, S.A. La demanda de ejecución sigue su curso para determinar el pago de intereses y la fecha en la que Crown Foods España, S.A. cesó efectivamente la infracción de la patente. A 31 de Diciembre Viscofan, S.A. no ha cobrado ninguna cantidad.
Por otra parte, Viscofan S.A. ha presentado acciones judiciales ante el Juzgado de lo Mercantil contra Sayer Technologies S.L. por revelación de información confidencial. La demanda está en fase de prueba.
En relación con la regulación del sector eléctrico en España, Viscofan, S.A. mantiene un recurso contencioso administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid contra la Resolución de 15 de julio de 2015, de la Dirección General de Política Energética y Minas (en lo sucesivo, “DGPEM”), que ha determinado la inscripción en el Registro de régimen retributivo específico en estado de pre-asignación de 2,146 MW, en cuya virtud se solicita que el pago del régimen retributivo específico se produzca desde la fecha de puesta en servicio de la instalación o, subsidiariamente, desde el 9 de noviembre de 2014 (fecha en la que tendría que haberse resuelto). En este momento el procedimiento está pendiente de votación y fallo.
Además Viscofan, S.A. ha presentado rectificaciones de las autoliquidaciones del Impuesto sobre el Valor de Producción Eléctrica correspondientes a los ejercicios 2013, 2014 y 2015 por considerar que contraviene distintos preceptos jurídicos europeos y de la Constitución española.
El 6 de junio de 2017 Viscofan, S.A. presentó una demanda judicial contra su proveedor Talleres Ezma, S.A. por defectos en productos suministrados para Viscofan Uruguay, S.A., que provocaron además problemas de calidad en sus envolturas de colágeno, todo ello por importe de 443.000 euros. El procedimiento está en fase de prueba y el resultado del mismo es incierto, aunque por el reconocimiento parcial de los daños presentado por Talleres Ezma, S.A. en su contestación, Viscofan, S.A. espera que estime su demanda y recuperar una parte de lo reclamado.
El detalle de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
Miles de euros | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proveedores | 28.445 | 26.039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acreedores por prestación de servicios y otras cuentas a pagar | 27.474 | 23.689 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anticipos de clientes | 2.663 | 3.799 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remuneraciones pendientes de pago | 13.287 | 11.913 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldo final a 31 de diciembre | 71.869 | 65.440 |
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euros | Dólar americano | Corona checa | Real brasileño | Peso mexicano | Yuan chino | Otras monedas | Total valor contable | |
2017 | 35.919 | 18.028 | 2.138 | 4.072 | 3.368 | 3.954 | 4.390 | 71.869 |
2016 | 31.389 | 18.456 | 2.142 | 4.205 | 3.451 | 2.212 | 3.585 | 65.440 |
El detalle de Administraciones Públicas acreedoras es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Hacienda Pública acreedora por I.V.A. | 1.299 | 2.250 |
Hacienda Pública acreedora por retenciones | 6.147 | 5.416 |
Organismos de la Seguridad Social acreedores | 2.276 | 1.781 |
Otros organismos públicos | 1.063 | 709 |
Saldo final a 31 de diciembre | 10.785 | 10.156 |
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euros | Dólar americano | Corona checa | Real brasileño | Peso mexicano | Yuan chino | Otras monedas | Total valor contable | |
2017 | 7.495 | 91 | 480 | 631 | 790 | 848 | 450 | 10.785 |
2016 | 6.906 | 8 | 432 | - | 2.032 | 525 | 253 | 10.156 |
De acuerdo con la Disposición adicional tercera, “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio la información sobre el periodo medio de pago a proveedores nacionales del grupo, de las entidades españolas incluidas en el conjunto consolidable es el siguiente:
Días | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Periodo medio de pago a proveedores | 25,96 | 33,57 |
Ratio de operaciones pagadas | 25,96 | 38,15 |
Ratio de operaciones pendientes de pago | 25,95 | 11,98 |
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Total pagos realizados | 127.742 | 129.987 |
Total pagos pendientes | 10.112 | 15.430 |
El detalle de los pasivos financieros no corrientes y corrientes teniendo en cuenta los vencimientos contractuales, descontados, a 31 de diciembre de 2017 y 2016, es como sigue:
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Hasta 3 meses | Entre 3 meses y 1 año | Entre 1 año y 5 años | Más de 5 años | Total valor contable | Valor razonable | |
Deudas con entidades de crédito | 2.418 | 3.768 | 55.968 | 6.678 | 68.832 | 68.832 |
Intereses devengados pendientes de pago | 206 | 22 | - | - | 228 | 228 |
Acreedores por arrendamiento financiero | 38 | 119 | 33 | - | 190 | 190 |
Instrumentos financieros derivados | 3 | 20 | 1 | - | 24 | 24 |
Otros pasivos financieros | 7.363 | 5.429 | 8.617 | 3.039 | 24.448 | 24.448 |
Total a 31 de diciembre 2017 | 10.028 | 9.358 | 64.619 | 9.717 | 93.722 | 93.722 |
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Hasta 3 meses | Entre 3 meses y 1 año | Entre 1 año y 5 años | Más de 5 años | Total valor contable | Valor razonable | |
Deudas con entidades de crédito | 1,468 | 9,866 | 34,287 | 7,700 | 53,321 | 53,321 |
Intereses devengados pendientes de pago | 124 | 57 | - | - | 181 | 181 |
Acreedores por arrendamiento financiero | 55 | 127 | 160 | - | 342 | 342 |
Instrumentos financieros derivados | 167 | 2,667 | 133 | - | 2,967 | 2,967 |
Otros pasivos financieros | 11,571 | 4,017 | 9,918 | 2,669 | 28,175 | 28,175 |
Total a 31 de diciembre 2016 | 13,385 | 16,734 | 44,498 | 10,369 | 84,986 | 84,986 |
Todos los pasivos financieros, corrientes y no corrientes, están incluidos en el nivel 2, dentro de las jerarquías de valoración: activos y pasivos cuyo valor razonable se ha determinado mediante técnicas de valoración que utilizan hipótesis observables en el mercado.
Como se ve en la tabla anterior, el valor contable de los pasivos financieros coincide con el valor razonable debido a que la deuda a largo plazo corresponde a financiación obtenida en los últimos años, siendo las condiciones de los mismos muy similares a las condiciones que se obtendrían actualmente en el mercado.
La clasificación se ha determinado en función de los vencimientos actuales de los saldos dispuestos en las cuentas de crédito. De esta forma en el plazo hasta 3 meses se incluye el saldo dispuesto de cuentas de crédito cuya renovación anual ya se ha pactado con posterioridad al cierre del ejercicio.
Los pasivos financieros por deudas con entidades de crédito que devengan intereses a tipos variables están referenciados al Euribor o al Libor más un diferencial medio de 0,744 puntos porcentuales (0,65 puntos porcentuales en 2016).
El tipo de interés fijo medio de los pasivos financieros por deudas con entidades de crédito, en el ejercicio 2017 asciende a 1,067% (1,546% en el ejercicio 2016).
A 31 de diciembre de 2017, todos los préstamos referenciados al Libor se encuentran cancelados.
El capítulo “Otros pasivos financieros” corrientes y no corrientes, a 31 de diciembre de 2017, incluye principalmente:
A 31 de diciembre de 2016 se incluían:
El Grupo reconoce los intereses implícitos de dichos préstamos teniendo en cuenta los tipos de interés de mercado.
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euros | Dólar americano | Corona checa | Real brasileño | Peso mexicano | Yuan chino | Otras monedas | Total valor contable | |
2017 | 80,371 | 10,091 | 1,393 | - | 21 | - | 1,846 | 93,722 |
2016 | 60,794 | 16,781 | 2,107 | 1,283 | 1,394 | - | 2,626 | 84,985 |
Los límites, el importe dispuesto y el disponible de líneas de crédito y de descuento a 31 de diciembre, es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Límite | 112,009 | 118,915 |
Dispuesto | 2,993 | 2,671 |
Disponible | 109,016 | 116,244 |
El valor no descontado de los pasivos financieros clasificados por vencimiento, sin tener en cuenta los instrumentos financieros derivados, a 31 de diciembre de 2017 y 2016, es el siguiente:
Miles de euros | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Menos de 1 año | De 1 a 2 años | De 2 a 3 años | De 3 a 4 años | De 4 a 5 años | Más de 5 años | Total | |
Principal de la deuda | 6,186 | 22,690 | 11,440 | 11,440 | 10,398 | 6,678 | 68,832 |
Intereses | 820 | 684 | 368 | 229 | 108 | 39 | 2,248 |
Pasivos financieros con entidades de crédito | 7,006 | 23,374 | 11,808 | 11,669 | 10,506 | 6,717 | 71,080 |
Principal de la deuda | 12,948 | 2,966 | 2,031 | 2,302 | 1,351 | 3,039 | 24,637 |
Intereses | 72 | 52 | 37 | 21 | 9 | 11 | 202 |
Otros pasivos financieros | 13,020 | 3,018 | 2,068 | 2,323 | 1,360 | 3,050 | 24,839 |
Total a 31 de diciembre 2017 | 20,026 | 26,392 | 13,876 | 13,992 | 11,866 | 9,767 | 95,919 |
Miles de euros | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Menos de 1 año | De 1 a 2 años | De 2 a 3 años | De 3 a 4 años | De 4 a 5 años | Más de 5 años | Total | |
Principal de la deuda | 11,334 | 4,522 | 17,422 | 6,172 | 6,171 | 7,700 | 53,321 |
Intereses | 1,333 | 1,050 | 937 | 501 | 347 | 193 | 4,361 |
Pasivos financieros con entidades de crédito | 12,667 | 5,572 | 18,359 | 6,673 | 6,518 | 7,893 | 57,682 |
Principal de la deuda | 15,769 | 3,043 | 3,070 | 1,907 | 2,058 | 2,669 | 28,516 |
Intereses | 713 | 319 | 243 | 166 | 118 | 67 | 1,626 |
Otros pasivos financieros | 16,482 | 3,362 | 3,313 | 2,073 | 2,176 | 2,736 | 30,142 |
Total a 31 de diciembre 2016 | 29,149 | 8,934 | 21,672 | 8,746 | 8,694 | 10,629 | 87,824 |
A 31 de diciembre de 2017 el Grupo tiene contratadas líneas de confirming cuyo límite conjunto asciende a 5.600 miles de euros (3.100 a 31 de diciembre de 2016) y dispone de pólizas multirriesgo por importe global de 8.000 miles de euros, igual que a diciembre 2016.
El detalle de la composición de los saldos al 31 de diciembre de 2017 y 2016, que recogen la valoración de los instrumentos financieros derivados a dichas fechas, es el siguiente:
Miles de euros | ||||
---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | |||
Activos financieros | Pasivos financieros | Activos financieros | Pasivos financieros | |
Seguros de cambio | 4 | 1 | - | 133 |
Cobertura sobre materias primas | 318 | - | 2,798 | - |
Instrumentos financieros a L.P. | 322 | 1 | 2,798 | 133 |
Seguros de cambio | 1,004 | 23 | - | 2,828 |
Coberturas de tipo de interés | - | - | 2 | 7 |
Cobertura sobre materias primas | 1,763 | - | 1,439 | - |
Instrumentos financieros a C.P. | 2,767 | 23 | 1,441 | 2,835 |
Total | 3,089 | 24 | 4,239 | 2,968 |
Una cantidad importante de los costes de producción del Grupo está vinculado al coste de la energía. Por ese motivo y para mitigar el efecto negativo que pudieran suponer las variaciones en los precios de la energía, la Sociedad Dominante formalizó en 2016 contratos de cobertura sobre el coste del gas por un total de 1.200.000 MWh, que cubren compras de gas para el período comprendido entre febrero de 2016 y enero de 2019 cuyos precios contratados oscilan entre 1,65 y 2,00 céntimos de euro por kilowatio/hora. La cantidad contratada en 2016 y anteriores, para el ejercicio 2017, asciende a un total de 575.000 MWh. Estos contratos se realizaron conforme a la política de coberturas de la Sociedad Dominante de asegurar hasta un 80% del consumo previsto de gas.
La valoración que se ha llevado a cabo incluye entre otras variables, los precios forward del Brent; y no hay ineficacias significativas.
Parte de la valoración razonable de los seguros de cambio al cierre de cada ejercicio ha sido reconocida como gasto o ingreso en la Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2017 y 2016. El importe reconocido directamente en el Estado del Resultado Global Consolidado corresponde a los seguros de cambio designados de cobertura que cubren partidas a cobrar o pagar en moneda que figuran reconocidos en los Estados Consolidados de Situación Financiera al tipo de cambio de cierre. Durante el ejercicio 2017 y 2016 no se han identificado ineficacias significativas en ninguno de los instrumentos financieros derivados contratados.
El Grupo Viscofan utiliza derivados como cobertura de tipo de cambio para mitigar el posible efecto negativo que las variaciones de los tipos de cambio pudieran suponer en las transacciones en moneda distintas de la funcional de determinadas sociedades del Grupo.
El valor nominal de los principales seguros de cambio en vigor a 31 de diciembre de 2017 y 2016 es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Dólar estadounidense | 51,700 | 71,200 |
Libra esterlina | 6,600 | 7,450 |
Dólar canadiense | 600 | 400 |
A 31 de diciembre de 2017 el Grupo no tenía ningún acuerdo de permuta de tipos de interés habiendo sido de 3.200 miles de euros a diciembre de 2016 formalizados en 3 contratos por los que el Grupo recibía tipos de interés variable referenciados a EURIBOR y LIBOR y a cambio pagaba tipos de interés fijos del 1,56% (600 mil euros de importe nocional), 1,69% (600 mil euros de importe nocional), y 2,40% (2.000 mil euros de importe nocional).
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos es como sigue:
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Activos | Pasivos | Neto | ||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
Activos no corrientes | 4,818 | 2,536 | 17,069 | 19,590 | (12,251) | (17,054) |
Activos corrientes | 7,447 | 7,228 | 2,047 | 1,635 | 5,400 | 5,593 |
Pasivos no corrientes | 4,285 | 4,508 | 340 | 99 | 3,945 | 4,409 |
Pasivos corrientes | 922 | 2,057 | 1,058 | 1,487 | (136) | 570 |
Total a 31 de diciembre | 17,472 | 16,329 | 20,514 | 22,811 | (3,042) | (6,482) |
El impuesto diferido activo, por activos corrientes, se produce fundamentalmente por el efecto en el impuesto de la eliminación del margen en las existencias en inventario adquiridas entre sociedades del Grupo, así como por provisiones sobre las existencias que no tienen el carácter de fiscalmente deducibles en algunos países. Respecto al activo por impuesto diferido por activos no corrientes, se corresponde principalmente a la activación de créditos fiscales por bases imponibles negativas en Bélgica. Asimismo, el impuesto diferido de activo, por pasivos corrientes y no corrientes, corresponde principalmente a las provisiones dotadas en diferentes empresas del Grupo y serán fiscalmente utilizadas cuando dichas provisiones sean aplicadas. Gran parte de las provisiones que se desglosan en la Nota 17 han supuesto ajuste a la base imponible en las liquidaciones de impuestos de los diferentes países.
Los impuestos diferidos de pasivo, por activos no corrientes, de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 surgen básicamente por la aplicación de diferentes porcentajes de amortización en algunas de las filiales que componen el Grupo (fundamentalmente de Estados Unidos), con respecto a los fiscalmente utilizados. Asimismo, se incluye el efecto impositivo de las plusvalías netas existentes en los elementos del inmovilizado material adquiridos en diversas combinaciones de negocios (Alemania, Serbia y Bélgica).
El detalle de las variaciones por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos procedentes de diferencias temporarias que han sido reconocidos contra el gasto / (ingreso) por impuesto sobre las ganancias de la Cuenta de Resultados Consolidada y contra otros resultados del Estado del Resultado Global Consolidado son como sigue:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Activos no corrientes | (5,628) | (1,673) |
Activos corrientes | (63) | 529 |
Pasivos no corrientes | 319 | 959 |
Pasivos corrientes | 1,205 | (1,132) |
Estado del resultado consolidado | (4,167) | (1,317) |
Activos no corrientes | 825 | 1,839 |
Activos corrientes | 256 | 752 |
Pasivos no corrientes | 145 | (1,965) |
Pasivos corrientes | (499) | (750) |
Otros resultados del Estado Consolidado del Resultado Global | 727 | (124) |
Total variación impuestos y pasivos por impuestos diferidos | (3,440) | (1,441) |
El detalle de los impuestos diferidos que han sido cargados directamente contra otros resultados del Estado del Resultado Global Consolidado son los siguientes:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Ganancias o pérdidas actuariales en planes de pensiones | ||
Alemania | 217 | (768) |
Otros paises | - | (44) |
Ajustes por cambios de valor coberturas de flujo de efectivo | (256) | 2.063 |
Variaciones por diferencias de conversión | 766 | (1.375) |
Cargado directamente en otros resultados del Estado del Resultado Global Consolidado | 727 | (124) |
Los principales componentes del gasto por impuesto de sociedades de los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 son los siguientes:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Gasto por impuesto de sociedades del ejercicio | 28,050 | 31,573 |
Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores | (546) | (12) |
Impuesto corriente | 27,504 | 31,561 |
Origen y reversión de diferencias temporarias | (4,166) | (1,317) |
Impuestos diferidos | (4,166) | (1,317) |
Gasto por impuesto sobre las ganancias de actividades continuadas | 23,338 | 30,244 |
La conciliación entre el gasto/ (ingreso) por impuesto de actividades continuadas y el resultado de multiplicar el resultado antes de impuestos por el tipo impositivo vigente en España a 31 de diciembre, es la siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Beneficio del ejercicio, antes de impuestos de actividades continuadas | 145,357 | 155,255 |
Cuota impositiva al 28% | 40,700 | 43,471 |
Impacto por la aplicación de las tasas vigentes en cada país | (5,813) | (5,169) |
Deducciones generadas en el ejercicio | (9,056) | (6,399) |
Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores | (546) | (12) |
Impacto cambio tipo impositivo en USA (2017) y España (2016) | (732) | (28) |
Impacto de las diferencias permanentes | (1,215) | (1,619) |
Gasto por impuesto sobre las ganancias | 23,338 | 30,244 |
Durante el ejercicio 2016 la sociedad situada en China, Viscofan Technology (Souzhou) Co. Ltd. renovó su calificación como “High Tech” por 3 años; motivo por el que el tipo impositivo aplicado es del 15% en lugar del 25%.
Por su parte, la compañía Viscofan CZ, s.r.o. obtuvo del Ministerio de Industria y Comercio de la República Checa incentivos a la inversión que se materializarán vía deducciones en los próximos ejercicios. El importe máximo de la deducción asciende a 3,65 millones de euros correspondientes a inversiones de hasta 16,23 millones de euros, que deberán realizarse en los próximos 9 años. La deducción a aplicar en cada ejercicio no puede suponer que el gasto por impuesto de sociedades, efectivo, sea inferior al de los dos ejercicios precedentes. Durante el ejercicio 2017 no se han aplicado deducciones por no cumplirse el requisito anteriormente mencionado (0,73 millones de euros en el ejercicio 2016). A 31 de diciembre quedan pendientes de aplicar incentivos por importe de 1,75 millones de euros en ejercicios futuros.
Koteks Viscofan, d.o.o. dispone de un incentivo fiscal que reduce la cuota del impuesto de sociedades entorno al 83% en las liquidaciones fiscales que se presenten hasta el ejercicio 2021 inclusive, derivado de las inversiones y creación de empleo en la República de Serbia.
Adicionalmente el Ministerio de Economía y Finanzas de Uruguay aprobó en 2012 la exoneración del pago del impuesto de sociedades por un importe relacionado a la inversión elegible y que será aplicable por un plazo de 25 años. La exoneración no podrá superar un porcentaje máximo de la renta neta fiscal (90% la primera mitad del plazo de 25 años y a partir de ahí irá descendiendo hasta un 10%).
El cálculo del Impuesto sobre Sociedades a pagar, de actividades continuadas, es el siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Impuesto corriente | 28,051 | 31,573 |
Retenciones y pagos a cuenta efectuados | (25,368) | (28,498) |
Total a 31 de diciembre | 2,683 | 3,075 |
Este importe se desglosa en el Estado Consolidado de Situación Financiera de la siguiente forma:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Activos por impuestos sobre las ganancias a cobrar | 3,834 | 3,449 |
Pasivos por impuestos sobre las ganancias a pagar | (6,517) | (6,524) |
Total a 31 de diciembre | (2,683) | (3,075) |
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, que en España es actualmente de cuatro años. Al 31 de diciembre de 2017, la Sociedad Dominante y las sociedades dependientes ubicadas en España tienen abiertos a inspección todos los impuestos principales que les son aplicables para los ejercicios no prescritos. La situación en el resto de sociedades dependientes extranjeras está en función de la ley vigente en sus respectivos países.
Como consecuencia de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
La gestión de riesgos está controlada por el Grupo con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. En el apartado E. Sistemas de control y gestión de riesgos del Informe Anual de Gobierno Corporativo de la Sociedad Dominante se describe el sistema de control de riesgos, enumerando aquellos que pueden afectar a la consecución de los objetivos, su materialización durante 2017 y los planes de respuesta y supervisión. En la presente Nota, nos centraremos en los riesgos financieros que a continuación se describen.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: el riesgo de tipo de cambio, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor razonable. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir algunos de los riesgos anteriores.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero.
La política de gestión del riesgo del Grupo es cubrir el saldo neto entre cobros y pagos en las monedas diferentes a la moneda funcional que presenten mayor exposición neta. Para ello, se formalizan contratos de divisa durante el proceso de elaboración del presupuesto anual, tomando como base la expectativa de EBITDA para el siguiente año, el nivel de exposición neta prevista y el grado de riesgo que el Grupo está dispuesto a asumir.
La siguiente tabla muestra la sensibilidad que hubiera tenido sobre el resultado neto del ejercicio una posible variación en el tipo de cambio de algunas de las monedas de los países donde el Grupo desarrolla su actividad, manteniendo constantes el resto de las variables:
Miles de euros | ||||
---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | |||
+ 5% | - 5% | + 5% | - 5% | |
Dólar USA | 5,631 | (5,094) | 3,331 | (3,013) |
Corona Checa | (1,522) | 1,378 | (878) | 795 |
Real Brasileño | 696 | (630) | 808 | (730) |
Yuan Renmimbi Chino | 1,016 | (920) | 1,761 | (1,592) |
En la siguiente tabla se muestra el efecto sobre el patrimonio consolidado de la variación en el tipo de cambio de alguna de las monedas de los países donde el Grupo desarrolla su actividad:
Miles de euros | ||||
---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | |||
+ 5% | - 5% | + 5% | - 5% | |
Dólar USA | 7,031 | (6,360) | 6,453 | (5,838) |
Corona Checa | 2,562 | (2,317) | 2,117 | (1,915) |
Real Brasileño | 4,926 | (4,456) | 5,455 | (4,935) |
Yuan Renmimbi Chino | 3,048 | (2,757) | 5,033 | (4,553) |
Los principales activos financieros del Grupo Viscofan son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito.
El riesgo de crédito del Grupo Viscofan es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance de situación consolidado netos de provisiones para insolvencias, estimadas en función de la experiencia de ejercicios anteriores, de su antigüedad y de su valoración del entorno económico actual. Ese sería el importe máximo de exposición a este riesgo.
El Grupo Viscofan, no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre distintos países y un gran número de contrapartes y clientes. En este sentido ningún cliente o grupo de empresas vinculadas representa unas ventas y cuentas a cobrar superior al 10% del riesgo total.
El Grupo tiene instaurada una política de crédito y la exposición al riesgo de cobro es gestionada en el curso normal de la actividad. Se realizan evaluaciones de créditos para todos los clientes que requieren un límite superior a un determinado importe. Asimismo, la práctica habitual de las sociedades que componen el Grupo es cubrir parcialmente el riesgo de impago a través de la contratación de seguros de crédito y caución, que cubren por lo general el 90% de la deuda de cada cliente. Para países con riesgo la cobertura se reduce hasta el 80%. Para aquellos países no cubiertos por ninguna compañía de seguros, se exigen garantías tales como anticipos y depósitos a cuenta.
El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros derivados es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias a las que las agencias de calificación crediticia internacionales han asignado altas calificaciones.
Los Administradores estiman que al 31 de diciembre de 2017 no existen activos significativos que pudieran encontrarse deteriorados respecto de su valor neto en libros.
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.
En este sentido se realiza mes a mes un adecuado seguimiento de los cobros previstos y de los pagos a efectuar en los próximos meses y analiza las desviaciones en su caso de los flujos de tesorería previstos en el mes cerrado con objeto de identificar posibles desviaciones que pudieran afectar a la liquidez.
Los ratios siguientes muestran la situación de liquidez, existente al 31 de diciembre de 2017 y 2016:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Activos corrientes | 445,091 | 453,537 |
Pasivos corrientes | (113,556) | (118,917) |
Fondo de maniobra | 331,535 | 334,620 |
Pasivos corrientes | 113,556 | 118,917 |
Porcentaje fondo de maniobra/pasivos corrientes | 291.96% | 281.39% |
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes | 28,143 | 45,054 |
Disponible en línea de crédito (Nota 19) | 109,016 | 116,244 |
Tesorería + disponibilidad de crédito y descuento | 137,159 | 161,298 |
Porcentaje tesorería + disponibilidad de crédito y descuento / pasivos corrientes | 120.79% | 135.64% |
En los importes disponibles en líneas de crédito y de descuento no se incluyen las líneas de confirming ni las pólizas multirriesgo que se detallan en la Nota 19.
En determinados préstamos a largo plazo el Grupo deberá cumplir con una serie de ratios calculados sobre la base de los estados financieros consolidados. El incumplimiento de los mismos supondría incrementos del coste financiero y, según los casos, un supuesto de vencimiento anticipado del contrato. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, todos los principales ratios han sido cumplidos satisfactoriamente y ni Viscofan, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Durante los ejercicios 2017 y 2016, no se han producido impagos ni otros incumplimientos del principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito. Asimismo, no se prevén incumplimientos para 2018.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés manteniendo una cartera equilibrada de préstamos y créditos a tipo fijo y variable. La política del Grupo es mantener entre un 50% y un 85% de sus préstamos a un tipo de interés fijo. Para gestionarlo, el Grupo recibe préstamos a interés fijo, al 31 de diciembre de 2017, aproximadamente el 81% de los préstamos del Grupo se remunera a un tipo de interés fijo (2016: 70 %).
El Grupo no posee activos remunerados significativos.
La estructura de la deuda financiera sujeta a riesgo de tipo de interés al 31 de diciembre de 2017 y 2016, una vez consideradas las coberturas a través de los derivados contratados es la siguiente:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
Deudas con entidades de crédito | 69,250 | 53,844 |
Otros pasivos financieros con coste | 16,369 | 16,544 |
Total | 85,619 | 70,388 |
Tipo de interés fijo (*) | 69,708 | 49,127 |
Tipo de interés variable | 15,911 | 21,261 |
(*) Incluye préstamos subvencionados |
Durante los ejercicios 2017 y 2016 la financiación a tipo de interés variable está referenciada en su mayor parte al Euribor y al Libor-dólar.
A 31 de diciembre de 2017, todos los préstamos referenciados al Libor se encuentran cancelados.
Asimismo, está expuesto a la variación de los tipos de interés con los que se calculan las obligaciones de los planes de pensiones de Alemania (ver Nota 17.1).
La siguiente tabla muestra la sensibilidad que hubiera supuesto ante una posible variación en las tasas de descuento y/o de interés en un 1% en los resultados del ejercicio:
Miles de euros | ||||
---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | |||
+ 1% | - 1% | + 1% | - 1% | |
Obligaciones planes de pensiones | ||||
Alemania | (164) | 176 | (166) | 160 |
Planes en otros paises | (21) | 22 | (19) | 18 |
Deuda financiera | ||||
Euribor | (171) | 169 | (277) | 278 |
Libor | (16) | 16 | (34) | 25 |
El Grupo Viscofan está expuesto a las variaciones del precio del Brent, principal indicador que afecta al precio de gas y otros combustibles que son utilizados en el proceso productivo de envolturas.
La política del Grupo es tratar de fijar los precios de los principales combustibles, o bien mediante la realización de contratos con los suministradores de duración a un año, o bien realizando coberturas (Nota 20.1). De forma que se trata de mitigar el impacto en la Cuenta de Resultados Consolidada de las variaciones del precio de Brent.
La siguiente tabla muestra la sensibilidad que hubiera supuesto ante una posible variación del precio del Brent en un 10% en el resultado de explotación:
Miles de euros | ||
---|---|---|
2017 | 2016 | |
+ 10% | 2,614 | 1,689 |
- 10% | (2,625) | (1,690) |
Las operaciones con administradores y miembros de la alta dirección son las que se detallan en la Nota 24. No se ha llevado a cabo ninguna operación material con la Sociedad o su grupo de empresas que fuera ajena al tráfico ordinario de la sociedad o no se realizase en condiciones normales de mercado.
Dentro de la deuda financiera, se incluye un préstamo de 2,50 millones de euros (3,75 millones de euros al 31 de diciembre de 2016) concedido en 2013 por una entidad financiera vinculada a Corporación Financiera Alba, S.A. poseedora del 11,32 % de las acciones de la Sociedad a 31 de diciembre de 2017 (11,02% a 31 de diciembre de 2016). Los pagos realizados, entre los que se incluye los gastos financieros, han ascendido a 1.300 miles de euros (1.328 miles de euros en 2016). En el ejercicio 2017 y 2016 no se recibieron servicios adicionales por empresas vinculadas a dicho accionista. Todas las transacciones realizadas se efectúan en condiciones normales de mercado.
La retribución a los consejeros, se recoge en el artículo 27º ter. de los estatutos y en la política de remuneraciones aprobada por la junta general de accionistas.
El detalle de las retribuciones a los miembros del Consejo de Administración en los ejercicios 2017 y 2016 se presenta a continuación:
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Sueldos | Remuneración fija | Dietas | Retribución variable a corto plazo | Retribución pertenencia Comisiones | Total | |
D. José Domingo de Ampuero y Osma | 362 | 350 | - | 147 | - | 859 |
D. Nestor Basterra Larroudé | - | 330 | 33 | - | 100 | 463 |
Dª. Agatha Echevarría Canales | - | 255 | 33 | - | 100 | 388 |
D. José Antonio Canales García | 357 | - | - | 285 | - | 642 |
D. Alejandro Legarda Zaragüeta | - | 80 | 30 | - | 30 | 140 |
D. Ignacio Marco-Gardoqui Ibáñez | - | 80 | 30 | - | 65 | 175 |
D. José María Aldecoa Sagastasoloa | - | 80 | 33 | - | 30 | 143 |
D. Jaime Real de Asúa y Arteche | - | 80 | 33 | - | 30 | 143 |
D. Juan March de la Lastra | - | 80 | 33 | - | 20 | 133 |
D. Santiago Domecq Bohórquez | - | 80 | 33 | - | 30 | 143 |
Total 2017 | 719 | 1,415 | 258 | 432 | 405 | 3,229 |
Miles de euros | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Sueldos | Remuneración fija | Dietas | Retribución variable a corto plazo | Retribución pertenencia Comisiones | Total | |
D. José Domingo de Ampuero y Osma | 354 | 350 | - | 104 | - | 808 |
D. Nestor Basterra Larroudé | - | 330 | 33 | - | 100 | 463 |
Dª. Agatha Echevarría Canales | - | 255 | 33 | - | 100 | 388 |
D. José Antonio Canales García | 342 | - | - | 205 | - | 547 |
D. Alejandro Legarda Zaragüeta | - | 80 | 33 | - | 35 | 148 |
D. Ignacio Marco-Gardoqui Ibáñez | - | 80 | 33 | - | 63 | 176 |
D. José María Aldecoa Sagastasoloa | - | 80 | 33 | - | 30 | 143 |
D. Jaime Real de Asúa y Arteche | - | 80 | 33 | - | 27 | 140 |
D. Juan March de la Lastra | - | 80 | 30 | - | 20 | 130 |
D. Santiago Domecq Bohórquez | - | 51 | 21 | - | 20 | 92 |
Dª. Laura González Molero | - | 29 | 12 | - | - | 41 |
Total 2016 | 696 | 1,415 | 261 | 309 | 395 | 3,076 |
Las retribuciones a la Sra. Laura González Molero corresponden hasta el mes de abril de 2016, fecha en la que, de acuerdo con lo aprobado en la Junta General de accionistas celebrada el 21 de abril de 2016, cesó en su actividad de consejera de la sociedad matriz.
En la misma sesión de la citada Junta General, se nombró a D. Santiago Domecq Bohórquez consejero dominical, vinculado a Angustias y Sol, S.L.
Los dos consejeros ejecutivos, D. José Domingo de Ampuero y Osma y D. José Antonio Canales García, han devengado una retribución variable por valor de 432 miles de euros (309 miles de euros en el ejercicio 2016). Esta ha sido calculada tomando como base parámetros de EBITDA, beneficio neto, ventas y valor de la acción que fueron determinados de acuerdo con el plan anual, así como el desempeño personal.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016, el Grupo Viscofan no tiene concedido ningún tipo de anticipo o crédito, ni tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones u otros sistemas de ahorro a largo plazo, ni ningún tipo de garantía otorgada a favor de miembro alguno del Consejo de Administración, actuales o anteriores, ni a personas o entidades vinculadas con ellos. Tampoco existen retribuciones basadas en acciones u opciones de acciones.
Durante el ejercicio 2017 se han satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 50 miles de euros (51 miles de euros en 2016).
Durante los ejercicios 2017 y 2016, los miembros del Consejo de Administración y personas o entidades vinculadas a ellos, no han realizado con la Sociedad ni con las empresas del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los administradores de Viscofan, S.A. han comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2017 ninguna sociedad del Grupo ha sido persona jurídica administradora de ninguna sociedad.
El Grupo Viscofan tiene suscrito con sus dos consejeros ejecutivos contratos en los que se recogen cláusulas de salvaguardia. La extinción de estos contratos en determinados supuestos objetivos, no imputables al consejero, supondrá su derecho a percibir una indemnización. La indemnización media total a percibir es dos veces el salario anual con dos años de no competencia.
El detalle de las personas que desempeñaron cargos de alta dirección durante el ejercicio 2017 fue el siguiente:
Nombre | Cargo | Empresa |
---|---|---|
D. Andrés Díaz | Director General de Operaciones | Gupo Viscofan |
D. Armando Ares (*) | Director de Relación con Inversores y Comunicación | Gupo Viscofan |
D. César Arraiza | Director General Financiero & IT | Gupo Viscofan |
Dª. Elena Ciordia (*) | Directora Jurídica | Gupo Viscofan |
D. Gabriel Larrea | Director General Comercial | Gupo Viscofan |
D. José Angel Arrarás | Director General de I+D y Calidad | Gupo Viscofan |
D. José Ignacio Recalde | Director de Diversificación y Tecnología | Gupo Viscofan |
D. Juan José Rota (*) | Director de Recursos Humanos | Gupo Viscofan |
D. Oscar Ponz | Director General de la división de Plásticos | Gupo Viscofan |
D. Ricardo Royo | Director de Negocio en Europa | Gupo Viscofan |
Dª. Belén Aldaz (*) | Directora Recursos Humanos | Viscofan, S.A. |
D. Jesús Calavia (*) | Director Industrial | Viscofan, S.A. |
Dª. Mary Carmen Peña (*) | Directora Financiera | Viscofan, S.A. |
D. Miloslav Kamis | Director General | Gamex CB s.r.o, Viscofan CZ, s.r.o. |
D. Iñigo Martinez | Director General | Koteks Viscofan d.o.o. |
D. Bertram Trauth | Director General | Naturin Viscofan GmbH |
D. Eduardo Aguiñaga | Director General | Viscofan de México S.R.L. De C.V, |
D. Luis Bertoli | Director General | Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda. |
D. Juan Negri | Director General | Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd. |
D. Angel Maestro | Director General | Viscofan Uruguay, S.A. |
D. Domingo González | Director General | Viscofan USA Inc. |
(*) Incorporado en el ejercicio 2017 como alta dirección para desarrollar y mantener un sistema de gestión efectivo y eficiente dentro del diseño estratégico de la organización.
Durante el ejercicio 2017 las remuneraciones recibidas por el personal clave de la dirección han ascendido a 4.161 miles de euros y no incluye ningún pago adicional por complementos plurianuales. En el ejercicio 2016 la remuneración ascendió a 2.595 miles de euros y tampoco incluía ningún pago adicional por complementos plurianuales. Estos importes no incluyen las retribuciones de los dos consejeros ejecutivos, Don José Antonio Canales García y Don José Domingo de Ampuero y Osma, que se han detallado anteriormente.
El coste de las inmovilizaciones materiales afectas a proyectos medioambientales mantenidas por el Grupo al 31 de diciembre de 2017 es de 51.141 miles de euros (34.837 miles de euros a diciembre 2016) y una amortización acumulada de 28.434 miles de euros (21.848 miles de euros a diciembre 2016).
Conforme al Plan Nacional de Asignación 2013-2020 y tras aplicar los factores de corrección intersectorial establecidos en el Anexo II de la Decisión 2013/448/UE a los no generadores eléctricos y el factor de reducción anual del 1,74% a los generadores eléctricos, de acuerdo con los artículos 9 y 9 bis de la Directiva 2003/87/CE, al Grupo se le asignaron derechos de emisión equivalentes a 356.915 toneladas.
Los consumos de derechos de emisión para los ejercicios 2017 y 2016 ascienden a 250.324 y 240.356 toneladas, respectivamente.
Durante el ejercicio 2017 el Grupo ha incurrido en gastos cuyo fin es la protección y mejora del medio ambiente por importe de 3.797 miles de euros. En el ejercicio 2016 el importe ascendió a 3.598 miles de euros.
El Grupo tienen contratadas pólizas de responsabilidad civil que amparan los daños a terceros causados por contaminación accidental y no intencionada; el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este respecto y hasta hoy no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no es necesario establecer provisiones adicionales para cubrir posibles gastos o riesgos correspondientes a actuaciones medioambientales.
La empresa auditora de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en el ejercicio 2017, y aquellas otras sociedades con las que dicha empresa mantiene alguno de los vínculos a los que hace referencia la Disposición Adicional decimocuarta de la Ley de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, ha devengado honorarios netos por servicios profesionales durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2017 según el siguiente detalle:
Miles de euros | |||
---|---|---|---|
En la sociedad matriz | En el resto de compañías | Total | |
PwC Auditores, S.L. | 84 | 76 | 160 |
Red de PwC | - | 405 | 405 |
Servicios de auditoría | 84 | 481 | 565 |
PwC Auditores, S.L. | 4 | - | 4 |
Red de PwC | - | - | - |
Otros servicios relacionados con auditoria | 4 | - | 4 |
Total a 31 de diciembre 2017 | 88 | 481 | 569 |
Las cuentas anuales de la Sociedad dominante y de las principales entidades que integran el Grupo correspondientes al ejercicio 2016 fueron auditadas por la firma Ernst & Young, y devengaron honorarios netos por servicios profesionales según el siguiente detalle:
Miles de euros | |||
---|---|---|---|
En la sociedad matriz | En el resto de compañías | Total | |
Servicios de auditoría | 107 | 609 | 716 |
Otros servicios relacionados con auditoria | 23 | - | 23 |
Otros servicios | 178 | 26 | 204 |
Total a 31 de diciembre 2016 | 308 | 635 | 943 |
El importe indicado en los cuadros anteriores incluye la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2017 y 2016 con independencia del momento de su facturación.
El 15 de enero de 2018 el Juzgado ha inadmitido el recurso interpuesto por Crown Foods España, S.A. contra la ejecución de la sentencia del Tribunal Supremo por infracción de patente y ha ordenado el pago de 8.458 miles de euros correspondientes al 15% del beneficio obtenido por la explotación de la infracción de la patente desde 16 de julio de 2006 hasta 8 de enero de 2013.
De acuerdo con el contrato de venta de Industrias Alimentarias de Navarra, S.A.U. de 10 de marzo de 2015, el resultado del litigio es propiedad de Viscofan S.A. y, por tanto, la indemnización corresponde a Viscofan S.A.
El procedimiento de ejecución sigue su curso respecto al resto de cantidades sobre las que existen controversias.
Con fecha 21 de febrero de 2018 se ha adquirido Transform Pack Inc. por un valor de 2 millones de dólares estadounidenses.
El Consejo de Administración, en su reunión de 28 de febrero de 2018, ha acordado proponer a la Junta de Accionistas para su pago el 7 de junio de 2018 un dividendo complementario de 0,92 euros por acción. De este modo, la retribución total a los accionistas asciende a 1,55 euros por acción, incluyendo el dividendo a cuenta de 0,62 euros por acción pagado el 21 de diciembre de 2017, el mencionado dividendo complementario de 0,92 euros por acción, junto con la prima de asistencia a la Junta de 0,01 euros por acción. Esta propuesta supera en un 6,9% la remuneración total de 1,45 euros aprobada en el ejercicio anterior.
Adicionalmente, en la reunión celebrada el 28 de febrero el Consejo de Administración acordó distribuir un dividendo extraordinario de 0,13 euros por acción a pagar el 22 de marzo de 2018 que se corresponde con la contribución al resultado neto del ejercicio de 2018 de la plusvalía extraordinaria procedente de la sentencia del Tribunal Supremo en el recurso presentado por Industrias Alimentarias de Navarra S.A.U. contra Mivisa Envases S.A.U. (actualmente Crown Food España S.A.U.) por infracción de patente que de acuerdo con el contrato de venta de Industrias Alimentarias de Navarra, S.A.U. pertenece a la Sociedad.
No existen hechos reseñables además de los mencionados anteriormente, desde el cierre del ejercicio hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.
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